Добротный анализ и правильные выводы - путь к успеху.

     Посмотрел вчера жеребьевку. И возникла смешная мысль: половина состава оставшихся в ЛЧ ВЕЛИКИМ клубом Динамо Киев в лучших кондициях за его историю проходима без проблем. То же можно сказать и про 2/3 состава ЛЕ. Ну что делать Великому клубу в этих компаниях? Если "поведешься" со всякими легиями, металлистами и прочими, то уж. точно. ничего хорошего у них не "наберешься". Видимо, это основная причина, почему нас там нет.

      Ну, а, теперь, всерьез. Ну, не угадывает президент за последние -цать лет с тренером. Но, уверен, что он себе не вредитель. Что делает хороший бизнесмен, когда дела "не идут"? Создает аналитическую группу, которая, на основе глубокого анализа, готовит рекомендации по кардинальному улучшению работы. Прежде всего, рукводитель, в нашем случае - главный тренер. Подбирается ряд кандидатов, с ними проводится работа и приглашается наиболее достойный и, в то же время, доступный.
     Вообще, кандидатура тренера - это одна из самых трудных тем. Сегодня, к примеру, Беланов сказал, что надо, только, бывших динамовцев провлекать - овации, бывший автогонщик говорит, что нельзя тренера брать, если он, уже, раз тут был, независимо от результата - снова хлопаем, кто-то говорит, что наши ни к черту, надо зарубежных - большинство "за". Примерно так развиваются дела и в клубе. Но, ведь, так быть не должно. Этот бардак пора прекращать. 
  Сколько примеров. По большому счету, только, из известных, МЮ имеет постоянно, и то не каждый год, максимальный результат. А сколько с этим мучился Реал? В Италии нет ни одного клуба, который бы мог, сейчас, похвастаться хорошим тренером. Да и та же Барселона  до Гвардиолы меняла их частенько. Список бесконечен. 
Исходя из этого, обвинять Суркиса в некомпетентности, может, и не стоит, он - как все. Поэтому и написан этот блог.

     Сразу же найдутся пессимисты и скажут, что, мол, денег нет у клуба, штаты и так раздуты. Думаю, во-первых, в задачу такой группы будет входить и сокращение штатов, да и зарплата всего состава группы, при наших "высоких" зарплатах для, именно, специалистов подобного профиля не превысит и четверти зарплаты одного из "ассов" команды.
     Далее, после решения задачи по подбору главного тренера, появятся задачи,уже, от этого тренера по подбору недостающих игроков. Здесь должны учитываться такие данные игроков, как кпд на данном месте, возможности роста, соответствие концепсии тренера и многое другое, перечислять пункты не имеет смысла, их много.
     А, теперь, вопрос: а хотел бы Суркис. чтоб Динамо ежегодно попадало, как минимум, в плей-офф ЛЧ и, как максимум, в полуфинал? (хотя и это не максимум)? Я думаю, ответ очевиден. Это и известность, и финансы, скорее всего, были бы в плюсе. Но он не знает , как это сделать. В Бизнесе, и то не всеми, применяется, именно, изложенный способ. Но ведь футбол, тоже, своего рода бизнес.
     Стараюсь не писать пустышек. Этот - продолжение другого: "http://www.dynamomania.com/posts/155818-vremya-idet-a".
    Скорее всего, никто на это не пойдет да и, вообще, все наши рекомендации для нашего же пользования, но чем черт не шутит. Если ничего не делать, то все так и останется, на низком научно-профессиональном уровне.