Олег Базилевич. Вопросы о футболе...

Вниманию посетителей сайта предлагается материал, отражающий взгляды Олега Петровича Базилевича на футбольную тактику и проблемы современного киевского «Динамо» (включая ответы на вопросы болельщиков).

Итак, продолжаем вместе размышлять.

“...Hа выходные постарался как можно больше матчей посмотреть. Разных чемпионатов - украинского, российского, английского, испанского... Резко бросилось в глаза отличие - скорость принятия решений. Это тоже тренируемый навык, игра "в одно касание" или это все-таки в бОльшей степени зависит от уровня мастерства игроков?”

Скорость принятия решений игроком – важнейший фактор селекции. По словам Ринуса Михелса – в футбол должны играть атлетичные, быстро мыслящие универсалы, в одинаковой степени владеющие всеми компонентами игры. Поэтому команды, которые имеют возможность приглашать именно таких игроков и руководствуются именно таким подходом в селекции, выгодно отличаются от других команд.

Но нужно обязательно принимать во внимание – скорость принятия решений отдельными игроками не существует сама по себе. Принятие решений должно осуществляться в связи в конкретным тактическим приёмом, который используется командой в данном конкретном эпизоде. Если игрок не знает, что ему делать, и что будут делать его партнёры, он просто не может быстро принять решение – вне зависимости от своей квалификации и футбольного мышления.

Игроки должны знать, что им делать в различных игровых ситуациях. Индивидуальное мастерство и тренерская установка на игру не может этого обеспечить. Согласованные перемещения должны быть надёжно освоены на тренировках. Например, если наша команда отобрала мяч и переходит в атаку, все игроки должны знать, куда им «открываться». У игрока, владеющего мячом, должно быть готовые варианты продолжения атаки. Если команда владеет такими вариантами, то игроку с мячом нет смысла долго раздумывать. Игроки такой команды будут принимать решения достаточно быстро. В противном случае они будут, образно говоря, постоянно мучаться вопросами «что делать» и «кому отдавать». И тогда принятие решений будет, как правило, медленным и неэффективным.

Таким образом, быстрота принятия решений зависит от индивидуального мастерства, но может и должна быть существенно повышена за счёт освоения ряда командных тактик.

"...Игроки Динамо, Велозу и Тайво - по моему мнению, игроки высокого индивидуального уровня. Придя в Динамо, как мне кажется, они стали медленней работать с мячом и соответственно больше ошибаться. Это связано с периодом адаптации или это они начали "подстраиваться" под текущую игру Динамо, в которой, как мне кажется, не практикуется быстрая игра с мячом и пас в одно касание, а больший упор делается на медленное перемещение со множеством пасов поперек-назад?"

Даже игрокам, обладающим высоким уровнем мастерства, приходится намного сложнее, если команда не владеет рядом коллективных тактических приёмов. Тогда они просто вынуждены играть в футбол стихийных комбинаций, которые часто неэффективны, особенно в ситуациях, когда нужно преодолевать насыщенную оборону соперника. Здесь мы снова подходим к вопросу о взаимосвязи импровизации и тактики. Последние лет 40 в футболе наибольших успехов добиваются команды, в которых импровизация игроков существует в рамках определённых командных тактик. Команды же, вся тактика которых построена только на импровизации, как правило, показывают результат ниже своих потенциальных возможностей.

Думаю, нет таких тренеров, которые сознательно “делают упор” на медленных перемещениях, “запрещают” игрокам быстро работать с мячом и играть в одно касание. Речь может идти только об отсутствии целенаправленной работы по освоению эффективных командных тактических приёмов игры. Медленный, локальный футбол стихийных комбинаций демонстрируют команды, тактический арсенал и функциональная подготовка которых недостаточны. Если игроки недостаточно подготовлены функционально, то они просто не смогут участвовать в быстрых, согласованных перемещениях, на которых основываются эффективные командные тактики обороны и атаки.

"...Существует ли еще в клубе Динамо "лаборатория Зеленцова"?"

Да.

"...Статистика сайта УЕФА выдает статистику по общему объему движения игроков за матч. В матче с Боруссией игроки Динамо совершили общего движения 117 км, игроки в среднем совершали от 10.5 до 12.5 км. Можно ли по этим цифрам сделать какой-то вывод или этой информации недостаточно - нужна более подробная расшифровка - что из этого "пробега" пришлось на рывки-ускорения-работу с мячом, а что на просто перемещения по полю?"

Совершенно справедливый вопрос, ответ на который содержится в нём самом. Конечно, общий “километраж” совершенно неинформативен. Важна сумма скоростных отрезков, преодолеваемых на максимальном и около-максимальном усилии. В киевском “Динамо” ещё в середине 70-х годов нам удалось вывести этот показатель на уровень 2200-2500 метров. К сожалению, в настоящее время у многих футболистов этот показатель в два-три раза ниже.

Такой объём скоростной работы не является самоцелью. Он обусловлен содержанием игры. Если, например, соперник предоставляет нашей команде пространство для развития атаки, то мы часто применяем первый пас выдвинутому нападающему с последующим быстрым выход в атаку большой группы игроков (6-7). Тогда сумма “скоростных” отрезков за игру может доходить до 2500 м. Если же большую часть игрового времени мы заняты преодолением насыщенной обороны, и пространства для развития атаки у нас нет, этот показатель будет несколько ниже. Но в любом случае уровень функциональной подготовки должен подразумевать, что игроки могут показывать именно такую двигательную активность. Потому что наши командные тактики требовали именно этого.

А преодолеть 10-12 км за полтора часа может любой здоровый человек…

"...Одна из основных, как мне видится проблем, украинского футбола - трудный переход от игрока молодежного-дублирующего состава к игроку основы. Ваше видение - как, каким образом этот процесс может быть облегчен? У нас действительно мало хороших молодых игроков или мы "просто не умеем их готовить"? Заранее большое спасибо...."

У нас мало хороших молодых игроков, потому что мы не умеем их готовить. Здесь качеству учебно-тренировочного процесса принадлежит решающая роль. Невозможно подготовить футболиста высокой квалификации, если в детско-юношеском возрасте, когда закладываются основы мастерства, он тренируется два раза в неделю. Тем более если весь учебно-тренировочный процесс сводится к “квадратам” и двусторонним играм. Но даже те немногие ребята, которым повезёт попасть в хорошие руки, имеют большие трудности при переходе во “взрослый” футбол. Здесь решающая роль принадлежит политике клубов, которые предпочитают взрослых, опытных, квалифицированных игроков, желательно иностранцев. Такая политика основывается на желании добиться результата за счёт подбора квалифицированных игроков. При этом вопросы организации игры и учебно-тренировочного процесса отходят как бы на второй план. Понятно, что в таких условиях молодому таланту раскрыться крайне сложно.

Материалы, которые я подготовил в последнее время, вызвали много вопросов и комментариев – как на этом сайте, так и на других, где они были опубликованы. Это не может не радовать. Любители футбола не просто любят эту игру и болеют за наши команды. Они стараются размышлять о сути происходящего на футбольном поле. А такие размышления всегда способствуют пониманию того, где мы есть и куда нам следует двигаться дальше.

В этом году выходит моя книга – «Система. Размышления о футболе». В ней подробно рассматриваются многие из подобных вопросов. Надеюсь, она поможет разобраться в них настоящим любителям этой игры. Однако ни одна книга не может претендовать на всеохватность, поэтому режим диалога с заинтересованным читателем позволяет некоторым образом компенсировать этот недостаток.

Я очень благодарен своим собеседникам за темы, которые они поднимают. Но для того, чтобы ответить на частные вопросы, нужно сначала определиться с общими. Например, с тем, какими принципами организации игры следует руководствоваться.
• Быстрый переход от обороны к атаке и от атаки к обороне.
• Создание численного преимущества, увеличение количества игроков в активных зонах (прессинг в обороне, участие 6-7 игроков в завершающей фазе атаки).
• Плотность игровых связей, «пакетное» расположение игроков.
• Игровая активность футболистов (достаточное количество ТТД).
• Высокая командная скорость перемещения.
• Надёжность используемых тактико-технических приёмов.
• Взаимозаменяемость и расширение зон действий игроков.
• Согласованность в реализации командных тактических приёмов

На основании этих принципов можно определить, какие командные тактики следует использовать в разных фазах игры. Весь цикл игровой активности команды состоит из четырёх фаз – оборона, переход к атаке, атака, переход к обороне (см. рис.) В каждой фазе этого цикла могут использоваться различные тактические приёмы. Очевидно, что следует выбирать приём, наиболее удобный для нашей команды и неудобный для соперника. Но чем больше ограничен тактический арсенал нашей команды – естественно, тем легче сопернику решать его игровые задачи.

Тактики в обороне - прессинг, или активный отбор мяча с созданием численного преимущества в активных зонах отбора: 1. На своей половине поля;
2. В центральной части поля;
3. На чужой половине поля.

Тактики перехода к атаке:
1. При наличии пространства - быстрый переход с использованием первого паса выдвинутому вперёд нападающему.
2. При отсутствии пространства - постепенный переход к атаке через комбинационное держание мяча в центре или на своей половине поля.

Тактики в атаке предпочтительнее строить на основе комбинационной игра по всей ширине поля с преимущественным использованием флангов, «забеганий» и нацеленных передач в штрафную площадку соперника.
1. При наличии пространства на половине поля соперника - с согласованным выходом в атаку 6-7 игроков и их участием в завершающей фазе.
2. При отсутствии пространства на половине поля соперника – поиск фланговых продолжений, переводы мяча с фланга на фланг, удары со средних и дальних дистанций.

Тактики переходa к обороне:
1. Немедленный переход к использованию прессинга на чужой половине поля;
2. Немедленное перекрытие возможных направлений атаки противника и переход к прессингу в центре поля;
3. Возврат в позиции на своей половине поля и переход к прессингу.

А теперь в свете предложенного понимания наиболее эффективных командных тактических приёмов и их взаимосвязи рассмотрим некоторые из наиболее часто встречающихся вопросов-размышлений, группируя и обобщая их.

1. Многие лучшие команды Европы с успехом используют принципы организации игры, основанные на командном взаимодействии и согласованных перемещениях больших групп игроков на высокой скорости. Однако феномен игры Барселоны Гвардиолы стоит несколько особняком. Как им удаётся контролировать мяч 65-70% игрового времени?

Действительно, надёжность контроля мяча – первое, что бросается в глаза. Она во многом обусловлена тем, что игрок, владеющий мячом, имеет несколько «адресов» для продолжений. Это возможно только на основе всё тех же согласованных перемещений игроков. Перемещений, которые надёжно освоены на тренировках, и подкреплены соответствующей функциональной подготовкой. Именно в таком случае отобрать мяч у команды, владеющей мячом, становится очень сложно. Особенно если соперник не владеет приёмами коллективного отбора мяча.

Но нужно понимать, что контроль мяча – лишь средство достижения цели, то есть получения нужного результата. Ведь согласно правилам, в футболе побеждает не та команда, которая лучше контролирует мяч, а та, которая забьёт больше голов. Поэтому контроль мяча служит для решения других игровых задач и непосредственно связан с ними, а также обусловлен характером действий соперника и счётом в матче. Другими словами, контроль мяча не следует превращать в самоцель и рассматривать изолировано от конкретных тактических приёмов, для которых он нужен.

Например, если результат нас устраивает, нам не следует контролировать мяч на подступах к чужой штрафной площадке, предоставляя сопернику пространство для контратак. Напротив, если нам нужно изменить счёт в свою пользу, мы стремимся контролировать мяч на 1/3 поля соперника, обязательно с использованием флангов, и ищем варианты концовки атаки. Поэтому, наблюдая за игрой лучших команд, важно обращать внимание не только на контроль мяча как таковой, но также на то, в какой части поля и для решения каких конкретных игровых задач он применяется.

2. Большинству болельщиков киевского «Динамо» не нравится то, как играет их команда. Говорят о «медленном футболе», «трусливой тактике». Как Вы оцениваете игру команды?

Нужно сразу отметить – я не сторонник использования прилагательных применительно к футболу. Атакующий, зрелищный, искренний, быстрый, медленный, трусливый, храбрый, весёлый, грустный… Все эти слова нисколько не приближают нас к пониманию того, что на самом деле происходит на футбольном поле.

Тактика не может быть «трусливой». Команда может владеть тактическими приёмами, или не владеть ими. Может использовать однообразный, или же разнообразный тактический арсенал. И если команда, например, медленно и неэффективно переходит от обороны к атаке, то следует говорить не о «трусливой тактике», а о том, что она просто не владеет эффективными тактическими приёмами перехода от обороны к атаке.

Мы уже говорили, что командные тактики, которые выбирает и над освоением которых работает тренер, в известной степени зависят от имеющегося в его распоряжении состава исполнителей. Однако ведущая роль в выборе командных тактик должна принадлежать всё же тренерскому видению организации игры. Ведь есть принципы организации игры, которые нельзя игнорировать, о которых мы говорили в начале этой статьи. Например, быстрота перехода от одной фазы игры к другой, создание локального численного преимущества в «активных» зонах и т.д. То есть, игнорировать, конечно, можно, но ничего хорошего из этого не получится. Например, мы будем видеть недостаточное число игроков в завершающей стадии атаки, передачи "в борьбу" или в адрес игроков, находящихся в статичном положении, отсутствие игры в опережение и т.д.

Что касается недостатков в организации игры киевского «Динамо», то многие из них видны невооружённым глазом, и мы не будем здесь на них подробно останавливаться, тем более что это уже было подробно сделано в других публикациях. Отметим лишь, что освоение эффективных командных тактик неразрывно связано с более высоким уровнем двигательной активности игроков. То есть функциональная подготовка должна быть существенно улучшена.

3. Можно ли исправить положение с тем исполнителей, который есть сегодня «Динамо»?

Говорить о том, что имеющийся состав исполнителей не позволяет команде использовать важнейшие принципы организации игры и применять эффективные командные тактики – значит, выдвигать очень серьёзные обвинения против этих игроков. Поэтому, полагаю, не стоит голословно утверждать, что, например, имея в составе таких-то и таких-то футболистов, «Динамо» никогда не сможет освоить и применять ту или иную комакндную тактику. У каждого игрока есть свой потенциал, который может раскрыться при условии целенаправленной работы на тренировках по освоению этих тактик. Однако есть исполнители, которые в силу своих индивидуальных особенностей – таких, как, например, устоявшиеся игровые стереотипы, выработанная манера игры и игрового мышления, уровень квалификации и т.д. – могут иметь серьёзные трудности в такой работе.

Но тренер должен быть педагогом. А педагог всегда должен пытаться научить ученика, дать шанс раскрытию возможностей. Это очень кропотливая работа, и примеров, когда она была успешной, в футболе очень много. Однако в такую команду, как «Динамо» Киев, должны попадать игроки, у которых подобные трудности не должны возникать. Исходя из своего видения организации игры, тренер может сформулировать конкретные требования к игрокам различных амплуа. Эти требования и должны определять направление селекции. А приглашать в команду, например, просто «хорошего защитника» или «квалифицированного нападающего» – значит, обрекать селекцию на бессистемность, непродуманость и случайность. Имеющийся в «Динамо» состав – во многом результат именно такого подхода. Однако, повторюсь, практика показала, что даже игроки второй и первой лиг чемпионата СССР сорок с лишним лет тому назад с успехом осваивали многие эффективные командные тактические приёмы. Сказанное означает, что с имеющимся составом теперешнего «Динамо», по крайней мере, теоретически, такая работа более чем возможна. Практически же этот вопрос находится в компетенции тренера.

4. Многие вопросы по улучшению игры «Динамо» так или иначе связаны с ролью научного отдела клуба, который Вы возглавляете. Как используются данные отдела – только для анализа ТТД или для рекомендаций по организации игры?

Данные по индивидуальным ТТД игроков сами по себе недостаточно информативны. Нужно рассматривать их во взаимосвязи с командными ТТД, а также оценивать эффективность (% потерь) при переходе от одного командного действия к другому. Такой комплексный анализ может помочь при выявлении проблем в организации игры, над которыми нужно работать.

Однако роль науки далеко не сводится к анализу игровой деятельности игроков и команды целом. Она должна лежать в основе всего учебно-тренировочного процесса. В противном случае он будет носить бессистемный характер, команда не сможет выйти на необходимый уровень функциональной подготовки и освоить эффективные тактические приёмы.

Однако я уже около двух месяцев не работаю в клубе. Мне было предложено написать заявление об уходе, что я и сделал. К сожалению, принципы организации игры и основы учебно-тренировочного процесса, которые я отстаиваю и в разработке которых я принимал непосредственное участие, не используются в практической подготовке команды.