"Динамо" - "Шахтер" как "Реал" - "Барселона"
Президент испанской Ла Лиги Хавьер Тебас и генеральный секретарь Всемирного форума лиг (WLF) Жером Перлмутер рассказали руководителям украинских клубов и прессе, как нужно реализовывать телевизионные и вообще медийные права.
В Украину прибыла международная делегация хорошо известных в европейском футболе чиновников и менеджеров. В ее составе помимо двух уже упомянутых высоких персон, директор Аудиовизуального департамента Ла Лиги Мельсиор Солер. В среду наши гости встретились с представителями клубов, пригласив на встречу как раз тех людей, кто занимается в клубах реализацией медиаправ.
Общей темой мероприятия был обмен футбольным опытом по развитию коммерческой модели и продукта УПЛ. Ключевым вопросом, который обсуждался, - централизация прав, медийных и коммерческих, в современном профессиональном футболе и ее положительное влияние на финансовые поступления и соответствующие инструментарии и необходимые условия.
А в четверг иностранные гости встретились в столичном отеле «Хилтон» с прессой, чтобы рассказать, чего они добились в своих странах, благодаря централизации продажи телевизионных прав, как эта реформа отразилась на проведении их чемпионатов. Попытались заручиться поддержкой СМИ, чтобы помочь донести свои доводы до тех, кто принимает решения, и объяснить широкой общественности, что без централизации медийных и коммерческих прав и долгосрочных взаимоотношений с партнерами, элитный футбольный дивизион Украины не сможет двигаться вперед. И только осуществив этот шаг, отечественные клубы станут на путь самоокупаемости, смогут улучшить свою инфраструктуру.
***
Президент испанской Ла Лиги Хавьер Тебас сразу поведал, что практически везде уже телеправа продаются централизованно. Единственные, кто помимо Украины, шагают не в ногу - это Португалии и Кипр в Европе, Мексика в Северной Америке. Далее он на примере собственной лиги объяснил, почему это не просто выгодно, это не вариант, и централизация не может быть, так сказать, факультативной. Она неизбежна, и таково требование времени.
Безусловно, кто-то непременно скажет: как можно сравнивать лиги благополучных Испании и Франции с их-то уровнем жизни, с нашей. И будет прав - опыт поляков, приезжавших в Киев в начале декабря, в этом плане гораздо ближе. Но не менее полезно узнать и том, как делаются дела в первой пятерке. Тем более что многое из изложенного вполне применимо уже сейчас.
Хавьер Тебас продолжил: в Испании права продаются централизованно всего два года - с 2015-го. До того клубы продавали их сами, полагая, что так выгоднее, но, тем не менее, их суммарный долг перед государством достиг ужасающей величины - 800 миллионов евро, а долг клубов по зарплате перед игроками - 80 миллионов. Сейчас игрокам уже ничего не должны, а долг перед государством сократился до 100 миллионов.
Централизация прав позволяет сделать продукт более привлекательным. Хотя бы за счет унификации картинки, что существенно влияет на повышение имиджа лиги, а, значит, на качество и на стоимость продукта. Изначально классной картинкой обладал, пожалуй, только «Реал», даже «Барселона» отставала, но сейчас и условные «Гранада» с «Осасуной» уже приблизились к идеалу.
Единая цветовая гамма, единая графика, единые требования к освещению, расположению камер делают картинку узнаваемой, что значит - более привлекательной. А из этого уже следует, что ее можно продать дороже.
Тут последовала ремарка президента УПЛ Владимира Генинсона, что наша премьер-лига пытается делать шаги в этом направлении, но только шесть клубов из 12 дали «добро» на реформу и уже получили деньги. Другой же телетранслятор предложенную графику не взял…
Что еще важно, так это то, что при централизованной продаже телеправ можно будет не только предлагать готовый продукт за рубеж (порознь он мало кого интересует), но и распределять трансляции по телесетке. Условно говоря, если сейчас волю диктуют телеканалы, и возможно, например, такое, как проведение в воскресенье двух матчей в 14.00, а третьего аж в 19.30, то теперь такого не будет. Время начала игр будет определять лига, то есть сами клубы.
Еще один нюанс: Если в один день назначены встречи, скажем, «Шахтер» - «Динамо» и «Реал» - «Барселона», то резонно было наш матч с тем разводить, потому что в мире, увы, прежде всего, купят именно «их» поединок. А наш, пусть и такого ранга - только если он не будет накладываться на суперпоединок европейского значения.
Говоря о продаже прав, президент Ла Лиги на всякий случай напомнил, что речь идет не только о телетрансляциях. Есть ведь еще и радио, и интернет, и телефонная связь, и существуют разные пакеты - прямые трансляции, обзоры разной продолжительности, только голы. Это позволяет создавать самые разные пакеты. И, конечно же, это заслуживает гораздо более подробного рассказа.
В чем проблема? Прежде всего, в том, что в Испании футбольные трансляции, в основном, платные, только одна прямая футбольная трансляция в туре по закону бесплатная. Удовольствие не дешевое - сугубо футбольный пакет, в зависимости от наполнения – 10-20 евро в месяц. С другими каналами, которые зачастую футбол и вытягивает - 50-60 евро. Для нас это пока запредельные величины.
***
Тему продолжил француз Жером Перлмутер, занимающий с 3 апреля должность генерального секретаря WLF - Всемирного форума лиг. Это - организация, объединяющяя 25 ведущих футбольных лиг мира, а возглавляет ее Ричард Скудамор, исполнитель директор английской премьер-лиги. Визит в Украину - первый для господина Перлмутера в новой должности, но до этого он 13 лет проработал во французской LFP (у испанской - та же аббревиатура), занимаясь как раз реализацией телевизионных прав. То есть, с предметом знаком досконально.
Он сразу сказал, что ему будет непросто объяснить, почему централизация это не просто хорошо, а необходимо. Но исключительно из-за очевидности этого факта. Француз признал, что по части детального сравнения, что было до, и как стало после, полезнее был бы опыт его испанского коллеги, ведь при нем Ла лига реформировалась последние два года.
Во Франции платные трансляции начались еще в 1984 году (9 ноября 1984 года был показан матч «Монако» - «Нант»), когда он еще там не работал, но то, что Лига стала богаче и сильнее, это факт. И самым серьезным образом на рост благосостояния повлияли поступления за телерансляции. В 1992 году доля платных трансляций составляла уже 25 процентов, в 2000-м - 50…
Безусловно, у каждой страны своя специфика. К примеру, в Аргентине, где экономическое положение оставляло желать много лучшего, но футбол очень популярен, расходы на телетрансляции отбивались поступлениями от рекламодателей и приносили около 70 миллионов долларов в год. После ухода футбола на платные каналы поступления возросли до 200 миллионов. В благополучной Франции эти доходы, сами понимаете, куда выше.
В родной лиге Жерома Перлмутера (и не только в ней, но он рассказывал только о своей) существует такое понятие как «золотой парашют» - деньги, выплачиваемые команде, вылетающей в низший дивизион, чтобы понижение не стало для нее катастрофой (нужно же выполнять контракты с игроками, даже когда доходы резко падают). Есть и такая вещь, как клубная лицензия, которую получают только клубы, делающие инвестиции в стадионы и поля. Не занимаешься этим - не получаешь свою часть пирога.
Понятное дело, что не все болельщики были в восторге от того, что за футбол на экране нужно платить. Тогда французская лига заключила договор с Ютубом, и клубы получили возможность выкладывать туда обзоры и нарезки лучших моментов. Понятно, что сбросить туда материал может и любой желающий. Лига такие вещи отслеживает и получает отчисления. В конце концов, все это идет на пользу клубам. Всего же продажа медиаправ приносит французскому футболу 771,5 миллиона евро в год. Для нас, конечно, цифра космическая, но для понимания того, чего можно добиться при правильно налаженной работе, весьма полезная.
Евгений БЕЛОЗЕРОВ