Философия "профессора" Венгера: "Не покупать успех, а добиваться его"

В конце августа в «Индепендент» появилось одно из редких интервью с Арсеном Венгером, которого завтра встречают в Киеве.

«Профессор» - это прозвище сразу приклеилось к Арсену Венгеру, как только он появился в команде со своим академическим видом в этих, как окрестил их Тони Адамс, «ученых очках». Но ни Адамс, ни Пол Мерсон, да и никто другой не могли себе представить, что на протяжении 12 лет французский «академик» будет проводить один самых дерзких футбольных экспериментов, используя свой клуб в качестве своего рода «подопытной свинки».

Когда в начале этого десятилетия «Арсенал» приступил к переезду с «Хайбери» Венгер начал то, что многие называли самоубийственной и наивной авантюрой. В одном из редких интервью в конце августа он сказал: "Когда мы приняли решение о строительстве нового стадиона, я ожидал финансовых сложностей и сконцентрировался на работе с молодежью. Я чувствовал, что оптимальным способом для создания неповторимого лица команды, вовлечения игроков в клубную культуру, приобщения их к нашим убеждениям, ценностям является воспитание и развитие футболистов с самого раннего возраста. Я почувствовал, что это будет интересный эксперимент, в ходе которого мы сможем наблюдать за ростом наших игроков и за воспитанием в них этих качеств и любви к своему клубу». Здесь Венгер сделал паузу и сказал с улыбкой: «Это было мое идеалистическое восприятие мира футбола».

Это кредо, никогда ранее не высказывавшееся им с такой ясностью, наполнило фанов «Арсенала» восторгом и яростью одновременно. Болельщики гордятся тем, как воспитывают в клубе молодых игроков и радуются футболу, который они демонстрируют, но раздражены недостаточным с их точки зрения количеством завоеванных трофеев. Полагали, что сотрудничество с Emirates, позволит команде нарастить финансовые «мускулы» и посоперничать с «Челси» и «Манчестером» на трансферном рынке. Недавно покинувший клуб директор Кейт Эдельман говорил, что в распоряжении Венгера 70 миллионов фунтов стерлингов. Если это действительно так, все эти деньги лежат в банке, «собирая» проценты. Очередное трансферное окно «закрывается», и судя по всему Венгер снова обманул надежды поклонников клуба.

На прошлой неделе он сказал, что мог бы потратить на покупки 30 миллионов фунотов, если бы захотел, но ему это не нужно. По итогам сезона мы увидим, так это или нет, но совершенно очевидно, что Венгер не хочет покупать игроков. В этом проявляется его настоящее упрямство. Правление, вне всяких сомнений, выделило бы тренеру запрашиваемую сумму, даже если бы это сильно «напрягло» кошелек «Арсенала», но запроса не последовало. Он не одобрил многотысячные повышения зарплат, когда Фламини и Глеб объявили, что хотят перейти на более «высокооплачиваемую» работу, а Адебайор, судя по всему, собирался покинуть клуб.

Венгер считает, что его команда уже достаточна сильна, чтобы выиграть чемпионат или Лигу чемпионов, но полагает, что еще в течение пяти-шести лет «Арсенал» не выйдет на свой пик. «Основной вызов, с которым мы сталкиваемся, удержать вместе этих игроков, признает он. – Очень важно удовлетворять их запросы внутри клуба, это касается того, в какой футбол мы играем, какую мы проводим политику, добиваемся ли мы успеха и, конечно, финансовых поощрений! Если мы этого добьемся, мы удержим игроков в клубе. На мой взгляд, в нашем клубе речь идет лишь о финансовых компенсациях. Поскольку во всех остальных аспектах «Арсенал» лучше, чем любой другой клуб».

"Необходима четкая структура зарплат, - говорит Венгер, - если, конечно, вы хотите быть справедливым по отношению к игрокам. Конечно, всегда возможны исключения, но нужна логика, определяющая ваш подход к оплате труда футболистов и структуру фонда зарплаты. Лично я считаю, что неправильно требовать и тратить 100 миллионов фунтов стерлингов и играть в футбол. Я полагаю, обязанность тренера – добиваться максимального успеха с имеющимися в его распоряжении ресурсами. Ведь столь крупные средства (я имею в виду 100 миллионов) вам не будут выделять вечно, это может кончиться крахом в один прекрасный день, например, при финансовых затруднениях или уходе спонсора».

"Если вы не обеспечите баланс в бухгалтерских книгах, вы обанкротитесь. Я могу «загнать» клуб в большие долги. И я покидаю его на гребне успеха, а те, кто придут за мной будут «страдать» много лет, потому что больше не смогут покупать игроков, и в результате клуб «рухнет». А что сейчас? У моего преемника будут хорошие игроки и «здоровая» финансовая ситуация, и клуб в «хорошей форме». Все это составная часть успешной тренерской работы и менеджмента».

Совершенно ясно, что футболисты экстра-класса уже сейчас зарабатывают больше, чем может потратить любой нормальный человек, но то же самое относится и к элите мира финансов. "В конце концов, это скорее вопрос статуса, чем непосредственно денег, - утверждает Венгер. – Игрок сравнивает себя с другими футболистами, он считает, что находится на том же уровне, и это связано даже не с деньгами, а с уважением к его мастерству. Вот на что следует направить наши усилия. Деньги – лишь часть потребностей игрока. И игрок иногда идет на определенные потери, при условии, что все остальное великолепно». Кстати, Венгер поступал так и сам, отвергнув приглашения таких клубов, как «Реал» и «Барселона», поскольку посчитал, что условия его работы в «Арсенале» оптимальны.

Теперь только Алекс Фергюсон в «Манчестере» превосходит Венгера по времени пребывания тренером клуба премьер-лиги, и, как и Фергюсон, Венгер стал неотъемлемой частью культуры и истории клуба. « Если вы пришли в качестве тренера, вы первым делом должны сформировать определенные качества клуба, - говорит Венгер. – Для меня «Арсенал» является клубом, который стремится соблюдать традиции, стиль, честность в игре и принцип фэйр-плей. Если вы придете сюда и будете вести себя как гангстер, вы недолго здесь пробудете. И первыми, кому это не понравится, будут болельщики. Клубу нужны определенные ценности, без таких ценностей вы пойдете путем в никуда».

Собственные ценности Венгер унаследовал от родителей, Альфонса и Луизы, державших гостиницу в эльзасской деревушке Дутленхайм, когда Арсен был маленьким. «Каждый человек – продолжение своих родителей, - говорит он. – Когда вы совсем молоды, вы не ощущаете, насколько важным является влияние родителей или образования. Чем старше вы становитесь, тем в большей степени вы осознаете, что вы живете с собой в ладу только когда уважаете ценности, впитанные еще ребенком. Но чтобы это понять, нужно время. Вы чувствуете себя независимым, но оглядываясь назад на прожитую жизнь, видите, что вас всегда направляли ценности, усвоенные с детства. И тогда вы окончательно принимаете их. «След, оставленный родителями, который я обнаружил в себе, это вера в то, что надо работать упорно и молча. Если вы выполняете работу хорошо, вас обязательно заметят. Старайтесь изо всех сил и, если вы честны и трудолюбивы, вы окажетесь на коне».

Однако эта беседа происходила в тот день, когда по вере Венгера в естественную справедливость был нанесен удар. Вместе с Сеском Фабрегасом, Мануэлем Альмуниа и Фэй Уайт, капитаном женской команды, Венгер посещал заведение для подростков, больных раком, спонсируемое фондом Teenage Cancer Trust. Именно это учреждение, из окон которого виден новый стадион Emirates, было выбрано руководством «Арсенала» в качестве объекта благотворительной деятельности, и Венгер был ошеломлен таким количеством больных молодых людей. Их облысевшие головы – результат химиотерапии – красноречиво говорят о состоянии их здоровья. «Для меня это шок, - говорит Венгер. – Когда вы привыкаете видеть здоровых и радостных подростков, трудно вынести такое зрелище». «Что действительно производит впечатление, это «командное» отношение к борьбе с раком. Детей собирают вместе, вместе собирают и родителей. Что из этого выходит? «Давайте бороться вместе». Венгер, что вполне понятно, проводит параллель с настроем в успешной команде.

Венгер уделяет большое внимание формированию командного духа; это важное качество, которое он стремится развить, занимаясь созданием команды из молодых футболистов. Однако эта работа требует постоянной бдительности. «Вы проверяете сплоченность команды каждый день. Вы все время пытаетесь убедиться в крепости командного духа. Никакой гарантии здесь не может быть, все очень хрупко и уязвимо. Все может быть быстро разрушено внешними или внутренними факторами. В этом и заключается искусство тренера – он должен оценить ситуацию в команде и при необходимости исправить ее. Команда создается как коллектив отдельных личностей. Иногда некоторым личностям кажется, что они не должны «вкладывать» в команду столько энергии, и они начинают больше думать о себе. Последствия для команды наступают незамедлительно».

Было время, когда Венгер балансировал между тем, что он называет «английским блоком» и «французским блоком». Сейчас в команде игроки 17 национальностей, но один «акцент» все же доминирует. Шесть игроков составляют так называемое «французское ядро». Риск? «Это же естественно, что люди одной культуры собираются вместе. Если англичанин встречает, например, на Ямайке соотечественников, понятно, что он будет говорить и обедать с ними. С этим нельзя бороться, это будет заведомо проигранная битва. Если вы обедаете вместе, вы выбираете похожую пищу. А вот за что действительно надо бороться, это за общение внутри команды и против ее разделения по национальностям».

Конец "английского блока" в клубе без конца обсуждался журналистами, и Венгер говорит на эту тему довольно устало. Несмотря на то, что большие надежды возлагаются на новое поколение – Джека Уилшира и Генри Лэнсбери, не говоря уже о Тео Уолкотте - не забудем, что всего четыре года назад Венгер пел хвалебные песни Райану Гарри, Джастину Хойту и Райану Смиту. Но с тех пор все они покинули клуб. « Они стали жертвой конкуренции. Это не вопрос национальности. Сегодня Премьер-лига – это жесткая конкуренция среди игроков со всего мира; в топ-клубах идет борьба за место в составе между топ-игроками со всего мира. Конечно, это вредно для некоторых английских игроков, и тем же Уилширу и Лэнсбери будет тяжело пробиться в основу, но если они все же добьются этого, их можно считать звездами мирового уровня, а ведь в академии клуба не так много мировых звезд и вы не можете находить их только «внутри» страны».

Что касается футболистов, Венгер говорит, что он ищет игроков «с высокими уровнями интеллекта, мотивации, и, конечно, талантливых». Циники считают, что строгое следование первому критерию привело бы к тому, что мы бы не увидели на поле большинство английских футболистов. Однако Венгер настаивает, что с интеллектом у них нет недостатка. Он признает, что по сравнению с иностранными футболистами, многие местные игроки действительно кажутся недостаточно образованными, но связано это не в последнюю очередь с тем, что на англичан производит впечатление любой человек, знающий больше одного языка. Впрочем, Венгер добавляет: «Не беспокойтесь, лучшие футболисты Англии умны».

На своем первом месте работы в «Страсбуре» Венгер начал с того, что набрал детей пятилетнего возраста. Клубная академия принимала желающих только начиная с семи лет. В то время в английские клубы не брали детей моложе 14. Через несколько лет сравнили успехи двух детских классов «Страсбура». Группа пятилетних имела явное преимущество в технике, говорит Венгер, ликидировать которое было уже невозможно. « Конечно. необходимо делать перерыв каждые 20 минут, ведь они не могут сохранять концентрацию в течении длительного времени, но скандал на Олимпиаде, когда выступала гимнастка, которой по слухам было только 12 лет, свидетельствует о том, что и в 12 лет ваше техническое «оснащение» может находиться на мировом уровне».

Будучи отцом пятилетнего ребенка, я спрашиваю Венгера, чему я могу научить его в этом возрасте. «Правильно бить по мячу. Вы должны создавать такие ситуации, в которых он сможет развивать свое мастерство. Талант тренера – ставить перед игроком задачи, чтобы он находил верное решение. Если ему это не удается, учите его, как это сделать. Если для него эта задача оказывается слишком простой, он ничему не научится. Но решать задачу он должен самостоятельно. Особенность футбола в том, что в вашем распоряжении миллиарды вариантов и приемов. Это не теннис, где вы просто бьете по мячу (Венгер демонстрирует форхенд). В футболе, когда приходит пора ударить по мячу, вам не дают этого сделать спокойно, обязательно кто-то, например, толкает вас в левое плечо, и вам приходится балансировать, чтобы удар оказался точным. С самого начала вы должны выработать верные и точные движения, и постепенно вы адаптируетесь к ситуации на поле».

Впервые я беседовал с Венгером 11 лет назад, когда он только приехал в Лондон. Я тогда спросил его, что он успел повидать в одном из крупнейших городов мира. Он ответил, что знает лишь дорогу в аэропорт Хитроу, на «Хайбери» и на тренировочную площадку. Сейчас я напомнил ему об этом и он улыбнулся: «Практически ничего не изменилось, разве что теперь вместо «Хайбери» я езжу на «Emirates». Если кто-то из знакомых просит меня показать ему Лондон, я советую ему купить хороший путеводитель и знакомиться с Лондоном самостоятельно».

Печально это или замечательно? По крайней мере, это лишний раз говорит о том, что Венгер – один из тех, кто буквально одержим футболом, чуть ли не «футбольный» сумасшедший. Во всяком случае, по сравнению с ним Фергюсон просто эпикуреец, знающий толк в вине, искусстве, игре на фортепьяно и лошадиных скачках.

Впрочем, при всех своих увлечениях Фергюсон так и не смог оставить футбол, ну а Венгер, скорее всего, не уйдет из него до тех пор, пока ему это позволит здоровье. Сейчас в 58 лет он говорит, что прекрасно осознает, что волнения, связанные с профессией, могут сократить его жизнь, но идет на этот риск, чтобы прожить свою жизнь так, как ему того хочется. Он говорит: « Десять лет назад я сказал своей жене Энни, чтобы она потерпела, через пять лет я буду только с ней. Сейчас я уже не хочу давать никаких громких обещаний. Да, я надеюсь, что в один прекрасный день наберусь воли сказать 'все, конец', но честно говоря на сегодняшний день я больше озабочен тем, как выиграть у «Фулхэма», чем своим будущим».

«Не могу представить себя вне работы. Рыбалка по утрам меня не привлекает. Моя работа это ловушка, ты всегда находишься под давлением, ты ставишь перед собой большие цели, и ты не можешь представить себя без этой работы. В настоящий момент я наслаждаюсь своей работой, я здоров и добился успеха, и надеюсь, что это продлится долго». Но конечно, это отражается на его семье, на его дочери. «Трудно выкроить время, чтобы побыть с ними, но это работа. Есть люди, которые уходят на работу в понедельник, а возвращаются в пятницу. А я, я все время в переездах. Впрочем, дело ведь не в количестве времени, проводимого с семьей, а в его качестве. И здесь влияние работы особенно разрушительно. Я не всегда могу обеспечивать им то качество, которое они заслуживают, даже находясь дома, потому что все мои мысли об очередной игре». Разделяет ли семья его страсть? «Моя жена бывшая баскетболистка, она любит смотреть футбол и ходит на все домашние матчи «Арсенала». Она не фанатик, но любит наблюдать за спортивными состязаниями. Впрочем, у нее нет выбора».

« У меня мало времени на что-либо помимо футбола. Я читаю книги. В данный момент читаю про Моссад, израильскую секретную службу, очень интересно, они рассказывают об Анри Поле (шофер машины, в которой погибла принцесса Диана). Я не смотрю кино, но иногда смотрю спортивные соревнования и документальные фильмы про политиков. Я смотрел Олимпиаду. Успех Великобритании поразителен, ведь здесь нет спортивной инфраструктуры. Во Франции в каждой деревне спортивные сооружения для широкой публики, здесь же нет ничего подобного. Где они тренируются, ума не приложу. В Париже 50 плавательных бассейнов для соревнований, в Лондоне два, и, тем не менее, они выиграли право на проведение Олимпиады -2012…».