Андреа МАЛЬДЕРА: "Рад, что Шевченко выбрал для работы в сборной Украины именно меня"

Аналитик матчей сборной Украины Андреа Мальдера рассказал об особенностях своей профессии и опыте работы в тренерском штабе "сине-желтых".

- После стольких лет в "Милане" вы теперь работаете со сборной Украины, расскажите о приобретенном опыте.

- Это очень большая мотивация, как в плане профессионального опыта, так и жизненного, ведь работа за границей всегда отличается. Когда я начинал в 2009 году, аналитика была совсем другая, туманная, но сегодня эта специальность признана на мировом уровне, во всех клубах есть хотя бы один такой специалист. Я очень рад, что Андрей Шевченко выбрал для работы в сборной Украины именно меня.

- Каковы основные различия - с точки зрения задач и динамики - между работой в качестве аналитика матча для клуба и для национальной команды?

- Это может показаться чем-то вроде клише, но есть много различий, потому что эти две работы отличаются во многих отношениях. Например, на международном уровне гораздо больше внимания уделяется отдельным лицам, а не команде в целом. На самом деле, на уровне клуба технические, тактические данные и данные о производительности будущих соперников не старше недели и поэтому надежны. Однако на международном уровне вы можете столкнуться с командами, которые не играли в течение нескольких месяцев, что делает большую часть данных из их предыдущих игр устаревшей.

Поскольку ценность статистики сильно отличается, анализ, а также подход к анализу видео радикально меняются, в некоторых отношениях становясь еще более важными. После нескольких тренировок и небольшого времени до матчей тактическая подготовка с использованием видео становится ключевой как для игроков, так и для персонала.

— Ваша работа включает в себя анализ соперников, игроков, которые могут быть вызваны в сборную, включая молодежь, и конкретный видеоанализ действий футболистов?

— Совершенно верно! Для игроков у нас есть определенный modus operandi (образ действия — прим.). Каждый уик-энд мы оцениваем и анализируем их выступления в своих клубах и стараемся поддерживать с футболистами тесный контакт, причем не только по телефону. Также много работаем над нашими матчами, потому что, проводя их достаточно редко, важно, чтобы анализ был тщательным и очень подробным. С таким небольшим количеством поединков у игроков сборной, которые привыкли к разной тактике в своих клубах, очень мало времени, чтобы усвоить идеи тренера.

Именно здесь детальный анализ владения мячом, игры без него, построения и тактики являются ключевыми факторами, помогающим игрокам почувствовать себя как дома в стане национальной сборной. Конечно, мы анализируем матчи наших оппонентов, но, как я уже говорил, делать прогнозы в этом отношении сложнее, учитывая время между играми.

— Вы работаете аналитиком матчей с 2009 года. Каковы, на ваш взгляд, основные различия между работой тогда и сейчас?

— Приведу один пример: когда-то нас даже не называли "аналитиками матчей", нас просто называли "тактиками" или даже "видеороботами". Теперь роль аналитика матчей очень четко определена. Создана ассоциация аналитиков матчей и эта фигура играет особую роль в клубе. Аналитик матчей прежде всего должен обладать глубоким пониманием игры. Ведь чтобы стать классным аналитиком, нужно много знать о футболе.

Футбол должен изучаться не только путем чтения книг, которые, конечно, тоже полезны, но и просмотром множества матчей, анализом, наблюдением за тренерами и различными способами ведения игры, пониманием систем и основ футбола. Вам нужно сосредоточиться на том, что вы анализируете. Работая с ведущими игроками, которые привыкли работать с лучшими тренерами, вы должны четко знать, о чем говорите. Если нет, эффекта от работы не будет.

— Вы упомянули ведущих игроков. А есть ли разница между работой с игроками из топ-клубов и из небольших команд?

— Конечно, хотя, к счастью, видеоанализ стал повседневной практикой и в небольших клубах. Изменилось то, как игроки и клубы используют этот инструмент. В топовых клубах есть аналитические отделы, изучающие статистику и видеоматериалы. Игроки, которые пользуются такими инструментами, безусловно, имеют больше шансов на максимальную эффективность.

Футболисты постепенно привыкают к идее наблюдать за своей игрой с помощью таких инструментов. Они заинтересованы и хотят тщательно анализировать игровые ситуации. Это было немыслимо несколько лет назад.

— Мы знаем все о Шевченко-игроке, а каково работать с ним в качестве тренера?

— Прежде всего, несмотря на свой высокий авторитет в мировом футболе, Андрей очень скромный парень. Он хочет освоить новую роль. Важно, что он был великим футболистом, но тренерская работа - это совсем другое дело. Такой умный человек, как он, должен уметь дополнять навыки футболиста другими, необходимыми для того, чтобы стать хорошим тренером. Он сейчас на стадии обучения. Работа тренером сборной очень помогает, потому что у вас больше свободного времени по сравнению с клубным тренером. Здесь меньше матчей, легче справляться с давлением и есть время спокойно анализировать происходящее.

В то же время, если вы играете реже, вы учитесь медленнее. Но он очень молод и правильно сделал, начав тренерскую карьеру с национальной сборной, где он чувствует себя защищенным, благодаря своим достижениям, как игрока. Даже если вы начинаете на тренерской скамейке с нуля, о вас судят только по вашим результатам. Но я уверен в Андрее, потому что он талантливый, скромный и очень хочет учиться. Все это важные факторы для развития качеств классного тренера.

- Заглядывая в будущее, как вы думаете, каким будет следующий шаг в видеоанализе футбола?

- Выходя за пределы технического аспекта, который всегда можно улучшить, я думаю, мы увидим, что он будет развиваться в основном на этапах до и после матча. Два контекста очень отличаются друг от друга, но одинаково важны с точки зрения, как доступного времени, так и типа используемых данных. Но настоящий скачок вперед произойдет, когда данные и видеоролики также будут доступны во время матчей, предоставляя возможность анализа, который также может оказаться на скамейке запасных или в раздевалках в перерыве. Эти цифры могут быть выбраны аналитиком в зависимости от их важности и доведены до сведения менеджера на скамейке во время матчей или в перерыве. С этой точки зрения, многое еще можно сделать, - приводит слова Мальдеры wyscout.com.