Василий УТКИН: "Приглашение тренера-иностранца сродни игре в лотерею"

Иностранный тренер в России – некто вроде Господа Бога. Все о нем слышали, что-то про него знают, каждый имеет о нем хорошо сложившееся представление. И, главное, всем абсолютно ясно, что как только состоится его пришествие – всем наступит немедленное хорошо. И пребудет это «хорошо» столько, сколько заблагорассудится. Но, как говорится в одном старинном анекдоте про васильиваныча, есть один нюанс. Иностранного тренера, в отличие от Господа Бога, нам приходится выбирать самим. И тренеров этих – армия. Двунадесять языков.

Как же мы искали иностранного тренера все эти последние годы? Нас интересует не история вопроса: мало ли кому и когда эта мысль впервые пришла в голову. Мы располагаем, во-первых, нарастающими с каждым днем разговорами на эту тему в нашей печати. Мы знаем пять историй приглашения иностранцев в российские клубы. И, что может быть даже важней, у нас уже есть опыт четырех увольнений.

Артура Жорже пригласил в ЦСКА неизвестно кто. Президент клуба Гинер упорно давал понять, что португалец не был его креатурой. Достоверно известно, что стало главным агрументом в приглашении именно Жорже: некогда он завоевывал Кубок чемпионов. Разумеется, это не означало, что приглашавшие верили в скорую победу ЦСКА в Лиге чемпионов. Просто эти самые приглашавшие (их имен мы, наверное, уже не узнаем) слишком буквально поняли действительно важное требование при выборе иностранного главного тренера – наличие опыта больших побед. Не потому, что дураки, а просто больно большие деньги стояли на кону. А что боссом сказано, то и выполнено.

Есть и другая версия появления Жорже в ЦСКА. Приглашали-то многих, но один отказался, другой побоялся, третий не любит русских, четвертый любит кокаин, пятый по человеческим качествам не вышел… И приехал сеньор Артур, ко всему лояльный и вредных привычек не имеющий. Потому что старенький.

Со Скалой вышла похожая история, только итальянский дедушка пошумней и поразговорчивей оказался. Но сценарий тот же: все знали Скалу. Как играла его «Парма», а потом «Боруссия», помнят уже не все; для этого надо в футболе или хотя бы поблизости от него провести лет десять. В общем, пригласили, польстившись на рекламную листовку. Логики в этом приглашении примерно столько же, как если б кто богатый решил разводить лошадей, а на племя купил чудом выжившего легендарного победителя какого-нибудь Кентакки Дерби года так семьдесят девятого. Или сколько там лошади живут?

Пан Гжебик оказался гвоздем не от той стены. Методы его работы, ссоры с лидерами команды (кстати, это происходило не впервые в его карьере – из «Спарты» Гжебика выгнали посреди сезона по тем же причинам) оказались совершенно неприемлемыми. Такой Гжебик годится для маленьких команд, где тренер – царь и бог. А в «Динамо» тренер – не бог. В «Динамо» тренер – просто Гжебик.

Курбис в «Алании» продемонстрировал, что может сделать квалифицированный специалист, если дать ему развернуться. Блестящая предсезонка с привлечением лучших европейских специалистов; некоторое время на сыгранность – и к концу первого круга «Алания» шестая. Без ресурсов, без игроков – и шестая. Но мы на Кавказе. Спонсор, привлеченный республиканскими властями, свой вклад сделал, а власти – нет. Деньги кончились. Союз денег и власти распался, и полюбовность этого распада – их частное дело. Команда наедине со своей лихорадкой.

И вот – Петржела. Об этом тренере много сказано и написано, но мне милее всего рассказ Ильи Черкасова, гендиректора «Зенита». Вслушайтесь. Илья Черкасов говорит буквально следующее: «Во-первых, мы УГАДАЛИ с тренером».

Угадали один раз из пяти.

Вот и итог нашего опыта. Опыт одной удачной работы иностранного тренера в России объясняется изначальной удачей – везением. Опыт неудач с разных сторон подводит к серьезнейшей проблеме: к приглашению иностранца надо быть готовым. Организационно (чего не случилось во Владикавказе) и менеджерски (чего не случилось – с нюансами – в трех других случаях). Собственно, для приглашения хорошего иностранного тренера у нас есть только одна вещь – деньги. А этого мало.

Получается, что задача приглашения иностранца – серьезнейшее испытание для национального спорта. Она пробует на зуб наше самое слабое звено – спортивных руководителей. Мы их уважаем, конечно, – они деньги тратят. Некоторые даже свои. Но профессиональных спортивных менеджеров в России нет. По большому счету. Счастливый опыт приглашения иностранцев в баскетбольные и хоккейные наши клубы только подчеркивает эту проблему: в этих видах спорта куда теснее рынок и куда ясней иерархия. Есть НБА (НХЛ), чьими кадровыми наработками можно просто пользоваться как технологией. Есть два всемирных центра игры: первый – Америка, второй – некая усредненная Европа. Бери да пользуйся.

Может быть, ключик в том, чтобы пригласить иностранного менеджера? Это утопия. Менеджер – профессия, существующая не по абстрактным учебникам, а в конкретных национальных условиях. Знать в ней следует все местные законы, причем как писаные, так и неписаные.

Вот и получается, что поиск тренера-иностранца – что для клуба, что для сборной – это поиски на ощупь. Ищем мы в темной комнате черную кошку, и одно счастье – знаем, что она где-то там есть.

Раньше шептали имя Милутиновича по поводу и без. Даже возводили на него напраслину: вот-де кудесник, четыре команды на чемпионаты мира выводил. А на самом деле он ни одну не выводил: две были команды-хозяйки, а еще две он принимал непосредственно перед турниром. Китай Бора наконец-то вывел сам. И – состарился. Поздно звать.

Или, к примеру, тренер Йожеф Хованец, работавший некогда с чешской сборной. Это напоминает другой старинный анекдот, как на Ленинградском вокзале подходят к человеку, сошедшему с питерского скорого, и спрашивают: «Читать-писать умеешь?» – «Умею». – «В правительстве не хотите поработать?» Вот так же и мы сейчас после Петржелы хотим еще одного волшебного чеха. Хованец – человек, который провалился с могучей командой на Евро-2000. Если вдаваться в профессиональные особенности, помню, как в ключевой момент выпустил в пару к одному форварду-громиле Коллеру другого, точно такого же – Локвенца. Словно полагал, что один из них другого возьмет на плечи – и тогда уж вдарит наверняка.

Или Бьельса. Чуть не выиграл Кубок Америки, а потом победил на Олимпиаде. Но Бьельса играет все время одинаково. У него все команды – катки. Собственно, потому его и убрали. Но суть в другом: для игры, которую строит Бьельса, у нас просто нет игроков. В частности, ему нужны защитники, способные сыграть по всей бровке. Вам любой президент клуба премьер-лиги скажет, что потребность в таких игроках в России удовлетворяется только легионерами.

Вот в чем дело. В тупике. Мечта об иностранном тренере сейчас – как мечта о добром царе. Или лотерея. Точно известно, что некоторые побеждают. Билет купить – проще простого, денег хватит. Но вот случится ли выигрыш?

Никто не знает!

Василий Уткин