Артем ФРАНКОВ: "Вопрос восстановить 16 команд в Премьер-лиге с сезона-2019/20 будет рассмотрен на ближайшем собрании УПЛ"

Главный редактор журнала «Футбол» Артем Франков — о надвигающейся реформе отечественного чемпионата.

«Мне уже доводилось участвовать в заседании рабочей группы по этому поводу — ФФУ мудро привлекала всех желающих, и дело тут не в том, что я член исполкома; предположим, что я просто имею свое мнение по поводу того, как всё это нужно реализовывать.

Итак, главный смысл предложенного сводится к тому, чтобы объединить нынешнюю Вторую лигу с аматорами в Национальную Футбольную Лигу. Предположительно, она должна состоять из трех дивизионов по географическому принципу — серьезно напоминающих по охвату округа ПВО при Советском Союзе. Это должно быть реализовано надвигающимся летом и увязано с будущей перетасовкой дивизионов по численности.

Мотивация: большая часть клубов Второй лиги, несмотря на наличие юридического лица и профессиональные контракты с игроками, по сути остается любительскими командами. Реформа приведет представление в соответствие с действительностью и побудит аматорские клубы подтягиваться под уровень профессиональных. Кто этого не сделает — будет отсеян комитетом ФФУ по аттестации. Контроль должен осуществляться постоянно, команды, не соответствующие критериям, никак не смогут повыситься в классе.

Против: у нас и в УПЛ есть разные команды, в том числе не связанные с АТО... Помимо этого убойного аргумента, далеко не факт, что мы получим оптимальный вариант с тянущимися вверх аматорами. Не следует ли счесть более вероятным вариант, что профи, побывав на школьных и колхозных стадионах, столь характерных для соревнований любителей, утратят малейший стимул для совершенствования собственной инфраструктуры?» — написал Франков в свежем номере журнала «Футбол».

«Что касается комитета по аттестации, то наведение порядка в его работе и окончательное исключение политического фактора как минимум — одна из живейших задач ФФУ, не зависящая ни от каких реформ. Если этого не будет сделано — ну, вы понимаете. Более того, если это продолжится и при подъеме из НФЛ в Первую лигу будут применяться факторы типа „да там хорошие ребята и область большая“, то реформа вообще не имеет ни малейшего смысла. Она выхолащивается с ходу, несмотря на всю внешнюю привлекательность.

Есть и вторая сторона — та, что касается Первой и Премьер-лиги, вроде бы никак не затрагиваемой. А именно: с сезона-2019/20 восстановить численность Премьер-лиги в 16 команд, а Первую лигу уменьшить с 18-ти команд до 16-ти. Этот вопрос обязательно будет рассмотрен на ближайшем собрании УПЛ и после этого поставлен перед исполкомом ФФУ.

В пользу реформы работают и скрытые аргументы. Например, возможность клубов Первой лиги припасть к такому источнику финансов, как „платежи солидарности“ — ныне это вспомоществование от УЕФА составляет около трех миллионов евро в год. Вот только, ребята, губу можно не раскатывать — держу пари, что никогда клубы Премьер-лиги не поделятся столь вкусной штукой!

А уж трагедия вылета из Первой лиги, оборачивающаяся, как ни крути, попаданием в аматоры (и никого не убедишь, что это полупрофессиональная лига и никто не утрачивает свой статус — особенно спонсоров на местах!), и вовсе пугает многие клубы Первой лиги до дрожи. И, повторюсь, до потери спонсоров, которые гораздо легче раскошеливаются на профи, чем на любителей».

«Нет, они и в самом деле хищно облизывались, когда один из проектов предусматривал их переход под эгиду Премьер-лиги — даешь платежи солидарности и самооощущение на уровне „премьер“! — но сейчас резко сдулись, когда осознали реальность. Там вообще немало интересных менеджеров, которые никак не могут понять — почему это платим мы, а не нам. В их представлении Первая лига давно должна видеть небо в алмазах.

Наконец, если Первая лига остается в ПФЛ, а Вторая нет — затраты на содержании аппарата вырастут, как ты его ни сокращай и как ни стучи ногами по поводу происходящего. Нет, если вы хотите нанять попку-дурака на зарплату в 5 тысяч гривень и выделить ему дополнительные 500 грн на троллейбус, нет вопросов — сторонники подобного подхода в лиге имеются, но для реального управления и, главное, маркетинга (который и вправду легче реализовать в рамках первого дивизиона — Вторая лига вовсе не имеет рыночной цены по причине своей бесценности!) нужно несколько больше. Неприятно слышать? Эге ж. Жизнь вообще чревата неприятными неожиданностями», — отметил ведущий конференции на MatchDay.ua.