Если бы я вдруг стал менеджером Динамо.
Постороение команды сложный и многогранный процесс. Я опишу лишь в общих чертах как я строил бы команду Динамо в сложившейся ситуации. Могу что-то забыть что хотел написать, потому дополнениям буду только рад. Главные проблемы Динамо на данный момент: потеря авторитета в Европе, отсутствие перспективы (по крайней мере я ее не вижу), потеря поддержки в Украине (и в городе тоже). Сильные позиции: остатки авторитета, великая история, наличие денег, спонсоры.
Для начала надо определить вектор. Я бы пошел по пути Аякса, Арсенала, Порту.
Самые важные факторы для всех предприятий: 1. руководство, 2. инфраструктура, 3. кадры. Я и пойду по этой схеме.
Пусть теоретически мое руководство будет идеальным.) Инфраструктура очень важный фактор, так как кадрам надо постараться создать идеальные условия для работы (чтобы кадры думали только о работе, а не о внешних неудобствах). Говорят у Динамо хорошая инфраструктура, а именно тренировочная база. База это очень важно но есть еще несколько не менее важных факторов. База для подготовки молодежи: она в Киеве опять же вроде не плохая, но есть еще регионы где тоже должны быть динамовские школы. Аякс когда выиграл ЛЧ 95", и все заработанные деньги вложил в академию ( а это около 40 миллионов долларов) и сейчас эта академия работает очень успешно, многие ее выпускники играют в топ клубах Европы (для сборной хорошо и клуб зарабатывает). А учитывая что Динамо тратит на одного только Андрэ 8 млн., то за эти деньги можно было бы открыть академию где-нибудь в Тернополе и оттуда каждый год был бы приличный выпускник для главной команды. Опять же про инфраструктуру: стадион. Стадион не прибыльный проект у нас, но для команды топ европейского уровня нашего стадиона явно не достаточно и по размеру и по комфорту. Клубный магазин это вообще отдельная тема), ее я обсуждать не хочу, думаю все и так понимают что это не уровень. Кадры: люди которые делают хорошо свою работу хотят хорошо зарабатывать (значит надо не скупится на адекватную зарплату для сотрудников). Нельзя по примеру Суркиса брать на должности в Динамо только своих, если они хорошо делают работу то пожалуйста. На этот счет у американцев есть хорошая фраза "Sorry, it's just business". Но оплата труда должна быть обязательно адекватной, года 2 назад видел Гармаша весь в Луи Виттоне, понтов выше крыши, на достаточно дорогой машине (его, не его не знаю). И сам он из луганской области, сомневаюсь что у него родители такие богатые. А чего он тогда добился? Мое мнение абсолютно ничего, да выиграли ЧЕ ю19, но это только начало пути, только дорога к теоретическому успеху. Игрок должен деньги не получать, а зарабатывать. Клуб с его зарплатой не должен уходить в минуса, игрок своей работой на поле должен покрывать свою зарплату и еще клуб должен прилично зарабатывать на нем. Вся работа клуба заключается в 11 людях, и эти люди должны так работать что б весь клуб на них жил, и еще оставались деньги на повышение уровня клуба год за годом.
И последнее- селекция (очень актуально на данный монент). Я бы выбрал такой путь селекции: искал молодых игроков в чемпионатах ниже нашего (стоимость ниже, а талант венгра наверняка не ниже таланта бразильца, только венгр не раскручен), и заниматься их раскруткой и продажей- это деньги + авторитет (молодые игроки захотят к нам ити), и еще плюс таких игроков они не будут просить заоблачные зарплаты, и это не будет вносить зависть в коллектив.
Эта схема подойдет для того что бы зарабатывать(или не уходить в минус), и почти каждый год выходить из группы в ЛЧ. Для того чтобы выиграть ЛЧ нужно либо вбухать огромные деньги в команду (которых у нас нет), либо быть очень развитой экономически страной(тогда покупка игроков в 40 миллионов покрывается доходами).
Извините что так много, просто решил выложить свои мысли по поводу команды. Надеюсь кому-то будет интересно.)
