Александр ГОЛОВКО: "Суркисам продать клуб? Не нужно сгущать краски!"

Семь лет назад киевское ”Динамо” играло в полуфинале Лиги чемпионов. С тех пор команда никак не может выйти в плей-оф этого турнира. ”Не светит” динамовцам участие в 1/8 финала и в нынешнем розыгрыше. На старте группового этапа подопечные Анатолия Демьяненко проиграли сначала румынской ”Стяуа” 1:4, а в прошлый вторник мадридскому ”Реалу” 1:5. Киевляне установили антирекорд Лиги чемпионов. Они стали первым клубом, который трижды подряд проиграл в групповом турнире с сокрушительным счетом: ведь в матче последнего тура ЛЧ 2004–2005 киевляне уступили немецкому ”Байеру” 0:3.

После смерти Валерия Лобановского у ”Динамо” не было неприкосновенных фигур. За поражение тренеры и игроки расплачивались снятием с должностей и денежными штрафами. При этом революционных шагов в методах работы сделано не было — даже после прошлогоднего поражения от более чем скромного швейцарского ”Тюна”. Одни легионеры заменялись другими, а тренеров искали в кругу прежних динамовцев, которые прошли школу Лобановского.

Сейчас владельцы клуба, братья Григорий и Игорь Суркисы, оказались перед непростым выбором. Качество игры ”Динамо” и результаты в Лиге чемпионов не позволят все списать на стечение обстоятельств или тренерские просчеты. Конечно, после пощечин от ”Стяуа” и ”Реала” отставка Демьяненко напрашивается. Но кто дальше будет разгребать динамовские конюшни?

У Суркисов есть несколько выходов. Первый и самый простой — оставить все на своих местах. Тогда ”Динамо” наверное скатится до уровня чемпионов Польши или Болгарии и пределом желаний будет считать сам факт выхода в групповой турнир Лиги чемпионов. В Киев не поедут профессиональные легионеры, да и украинские мальчики перестанут мечтать играть в ”Динамо”.

Суркисы могут пойти другим путем — резко ограничить свои полномочия в клубе. Не указывать тренерам, кого купить. Вообще не вмешиваться в селекционную политику, а нанять на работу высококвалифицированного менеджера. Он быстро поймет, что таких футболистов, как Шовковский, Ващук, Белькевич, нужно отдать в другие команды даже бесплатно. И организует клубную работу по-другому. Суркисам останется только финансировать проект, будучи готовыми к требованиям наемного работника. Так, как поступил владелец лондонского ”Челси” Роман Абрамович. Первым его шагом как владельца ”аристократов” было приглашение из ”Манчестер Юнайтед” Питера Кеньйона на должность исполнительного директора клуба. Пять лет назад изменил свою политику хозяин донецкого ”Шахтера” Ринат Ахметов. Он не только отдал должность главного тренера сначала итальянцу, а потом румыну, но и доверил иностранцам детско-юношескую спортивную школу.

Третий вариант для Суркисов — отказаться от клуба и продать его. Смена человека, контролирующего клуб, — привычная вещь. В конце зимы так совершил президент мадридского ”Реала” Флорентино Перес. А более ярким примером для Суркисов может стать их московский друг Андрей Червиченко. Он подмял под себя ”Спартак” в 2002-ом, накупил кучу второсортных легионеров, пригласил на должность главного тренера итальянца Невио Скалу. Но ”Спартак” проиграл все шесть матчей группового турнира Лиги чемпионов 2002/03 с общим счетом 1:18. И Червиченко продал свою часть акций Леониду Федуну.

— Суркисам продать клуб? — удивленно переспрашивает прежний капитан киевского ”Динамо” Александр Головко, 34 года. — Перестаньте. Не нужно сгущать краски. Увольнять ли тренеров? Решать руководству, но я бы оставил Демьяненко на своей должности.

Президент ”Динамо” Игорь Суркис, 47 лет, после матча в Мадриде к журналистам не вышел. Когда же корреспондент ” ГПУ” позвонил на его мобильный, ответ был один: ”Нет связи с телефоном вашего абонента”.

Роман ШАХРАЙ