Игорь СУРКИС: "После первой игры с "Олимпиком" футболисты сели в свои машины и начали разъезжаться. Луческу сказал, что так больше не будет"
Президент "Динамо" Игорь Суркис рассказал о работе с главным тренером киевлян Мирчей Луческу и клубной базе.
- Я могу себе позволить отдохнуть, но мы всегда на связи с Луческу. В понедельник утром он улетел, а мы с ним разговаривали уже 3-4 раза. Это тренер, который не даст тебе отдохнуть. Сейчас есть вопросы, связанные со сборами. Вопросы о том, до какой стадии на ЕВРО дойдет сборная Украины. Мирча считает, что она однозначно выйдет из группы. Мы надеемся, что Украины пройдет как можно дальше. Это контакт Луческу с Андреем Шевченко. Я знаю, что он после финала Кубка приезжал на базу и разговаривал с Мирчей. То есть он все время в футболе и все мониторит.
А что касается отдыха, то я же не на государственной службе. Мне не надо писать заявление. Если будет возможность и время, я поеду отдохну. Хотя я не знаю, куда сейчас можно ехать отдыхать. Лежать у телевизора я не привык. Все равно буду приезжать на работу. Отдых для меня непонятное понятие. Если открыты границы, я могу улететь в любое время. За два года я был семь дней в ОАЭ. Сейчас такая в мире ситуация. Сегодня лучше быть дома, оберегать своих близких и придерживаться тех мер, которые нам предлагают.
Луческу удалось сделать то, что в свое время удалось только великому Лобановскому. Ему удалось объединить вокруг себя всех. Поваров, тех, кто убирает в комнатах, стирает белье, массажистов. Всех, кто работает на базе. Это порядка двухсот человек обслуживающего персонала. Как Луческу всех объединил? Очень просто. Перед командой поставлены задачи и цели. Мирча считает, что если из этого звена выпадет хоть один человек - повар отработает с плохим настроением, то это скажется на конечном результате. Поэтому он придумал такую формулу, что если есть премиальные, то они идут всем. Даже сотрудникам базы.
Сегодня все люди болеют за результат. Да, в какой-то мере потому, что для них будет материальный стимул. Но в такое непростое время это немаловажно. Я несколько раз был на базе, когда обедала команда. Луческу 10 раз скажет спасибо официанту, поблагодарит девочку, которая поменяет ему тарелку. Это очень приятно и вызывает огромное уважение. Это не так, что ты сидишь как барин, тебе положили салат, и ты делаешь вид, что так положено. Это воспитание и житейская мудрость. Такие вещи не купишь ни за какие деньги. Сегодня Луческу хозяин базы. Он ведет себя там так, как считает нужным.
В прошлом году, пока не началась пандемия, я не пропускал ни одной тренировки на базе. Приезжали вместе с братом и получали огромное удовольствие. Не было так, что вот Луческу пришел, сплотил коллектив и все стало на свои места. Это тяжелый труд. И это не касается тренировочного процесса. Мы говорим о том, как сплотить коллектив. Когда мы первый раз ночью приехали на базу после 9 часов переговоров с Луческу, он сказал: "А зачем это все построено?".
Мы не поняли его вопрос. Мы повезли его на манеж, он его посмотрел, обратил внимание на поля. Даже ночью пытался топтать газон. Потратили полтора часа, чтобы показать Мирче базу. И уже в процессе нашего последнего с ним разговора перед отъездом он уже не задавал свой первый вопрос. Реабилитация футболистов - один из основных моментов их успешного выступления.
У нас работает 8-10 массажистов на постоянной основе. Если будет надо, их будет 12. Восстановление очень важно. После первой игры с "Олимпиком", которую мы выиграли со счетом 4:1, футболисты сели в свои машины и начали разъезжаться. Мирча сказал, что так больше не будет. Все будут садиться в автобус и ехать на базу на восстановление. Мы вместе ужинаем и едем по домам. Раньше было так, что после футбола каждый свободен. Кроме времен Лобановского.
База была создана для того, чтобы футболистам было где восстановиться. Камера борного воздуха, соляная комната, огромный бассейн, разные ванны, медицинские кабинеты. Это все создано не для меня, а для восстановления игроков. Можно же создать два кабинета и тогда футболисты будут стоять в очереди, как в простой больнице. А можно было все сделать так, чтобы вся команда восстанавливалась в течение полуторачаса. Что нами и было сделано.
Если бы у нас не было такой базы, мы тяжело пережили эту пандемию. У нас переболело человек 80-90 из сотрудников базы и футболистов. Но не было ни одного тяжелого случая. Только немного были поражены легкие у Бащана. Врачи вовремя спохватились. За короткий период нам удалось привести команду в нужные кондиции, и мы прошли чемпионат без срывов.
Вообще чем-то это Динамо напоминает Динамо 90-х, однозначно. Нового Шевченко нет, но такой же очень серьезный упор на физподготовке что они 120 минут бегают спокойно, я не понимал почему резерв не выпускают, чтоб основные отдохнули перед финалом, а они оказываются не устают, и упор на мотивации и психологии, и намного меньше уделять внимание тактике и дриблингу. Что в той команде, что в этой дриблеров почти не было, большинство деревянненькие, но давили именно мощью своей. Соперник устает после 70 минуты, начинает ошибаться и его дожимают без серьезной тактической или технической составляющей, простой навес-прострел, но соперник уже не добегает. Пока денег на хороших дорогих игроков не появится, надо признать это идеальная модель, хоть и устаревшая. В современный многонациональный футбол с дорогостоящими футболистами так не поиграешь, но с нынешними финансами такая в хорошем смысле пародия на Лобановского вписалась на ура.