Почему Уэльс выиграет ЕВРО-2016
Уэльс прошел так далеко, что уже невозможно не думать о победе на ЕВРО-2016. Наш репортер Марк Питмэн приводит аргументы в пользу этого события.
У нас есть Гарет Бейл
Вингер "Реала" - конечно, суперзвезда, но в сборной его личные амбиции отходят на второй план. Бейл никогда не преувеличивает свой вклад, зато его настрой и воля к победе вдохновляют других. Будучи мастером мирового уровня, он решал исход отдельных матчей. В то же время внимание, которое уделяют Бейлу защитники, развязывает руки его партнерам. В четвертьфинале с бельгийцами он не не забивал, но без него Уэльс вряд ли победил бы. Бейл знает, что такое топ-уровень, и не боится следующих испытаний, которые могут выпасть на долю "драконов".
Тактическая грамотность
Клубные тренеры могут набирать состав под нужную тактику. В сборной работают с теми, кто есть. Смешав звезд с футболистами из низших лиг Англии, Крис Коулмэн грамотно выстроил схему 5-3-2. Она усиливает преимущества его игроков и компенсирует слабые места. Залогом успеха стал неизменный состав обороны. Но еще нужно было работать над атакующей мощью команды, чтобы доставить сопернику как можно больше неприятностей. С этим Коулмэн тоже великолепно справился.
За нами "Красная стена"
Гимн, празднование голов, веселье на стадионе и на улицах... Болельщики сборной Уэльса неподражаемы, они действительно вдохновляют команду. Футболисты стали героями еще в квалификации, и на первом матче ЕВРО-2016 против Словакии им была обеспечена оглушительная поддержка. Трибуны сделали все, чтобы помочь своей сборной, и внесли большой вклад в ее успехи.
С другой стороны...
... потери в составе
С учетом короткой скамейки каждая потеря может обойтись дорого. Отсутствие Арона Рэмзи и Бена Дэвиса, скорее всего, скажется в полуфинале с Португалией. Из-за дисквалификации Дэвиса Коулмэну придется впервые на ЕВРО-2016 менять линию защиты. Рэмзи тоже важен - проделывает огромную работу и в организации атак, и в разрушении. Свести на нет их потерю - главная задача Коулмэна. И невероятно сложная.
