Люсьен Фавр. Архитектор.

Люсьена Фавра (по итогам сезона-2008/09 признан третьим тренером в бундеслиге после Магата и Баббеля; опередил занявшего четвертое место Юргена Клоппа), начавшего свой третий сезон в берлинской «Герте», уволили из клуба 29 сентября 2009-го. «Герта», четвертая команда предыдущего сезона, после семи туров прочно оккупировала последнее место. Выиграв в стартовом матче чемпионата у «Ганновера», она затем потерпела шесть поражений подряд, причем после четырех проигрышей в один мяч последовали два разгрома: домашний (0:4) от «Фрайбурга» и выездной (1:5) от «Хоффенхайма». Последнее поражение случилось 27 сентября.
На следующий день в телепередаче на канале Sport1 член правления «Герты» Бернд Шипхорст заявил: «К сожалению, мы должны понимать, что гармония в отношениях между игроками и тренерским штабом нарушена, возможно, необратимо». Назавтра Фавр был уволен. Он молчал восемь дней. 6 октября бывший тренер устроил пресс-конференцию в зимнем саду роскошного отеля «Адлон», что у Бранденбургских ворот, и, по выражению «Бильд», стал «сводить счеты с «Гертой».
Эту прессуху в разных изданиях называли «странной», «гротескной», «путаной», «непонятной», «провальной для Фавра», писали, что теперь-то ему, если, конечно, захочет, «вряд ли удастся найти работу в бундеслиге». «Нельзя же, мол, так гнать на руководство!». Собственно, суть изложенного Фавром заключалась в следующем. Начальство, продав в межсезонье трех ведущих исполнителей, Воронина, Пантелича и чуть позже Шимунича, совершенно не озаботилось приобретением новых игроков на освобожденные места. Взяли только нападающего Вихнярека, ветерана, которому уже за тридцать. Вихнярек в прошедших играх не забил ни одного мяча и был приглашен в команду без согласования с ним, Фавром.
...У швейцарского тренера была слава человека тщательного, подробного, в чем-то осторожного, который свои команды выстраивал, подбирая футболистов, большей частью молодых, по собственным критериям, а тут обошлись без него... Пространное объяснение о продажах и отсутствии необходимых закупок («не полмиллиона нужно было тратить, а минимум десять»!) было фактическим обвинением президента Вернера Гегенбауэра и спортдиректора Михаэля Преетца в некомпетентности и скупости.
Фавр считал, что имеет право так говорить. Он пришел в «Герту», бултыхающуюся в середине таблицы, и на втором году работы вывел ее на четвертое место и завоевал право участия в ЛЧ. Этот успех пришел с его фавровскими кадрами, то есть с теми, кого он вынудил (уговорил, объяснил, доказал, поставил условием) начальство приобрести. Из команды конца сезона-2006/07 в «Герте» осталось совсем немного народу, так что попадание в ЛЧ при качественной привлекательной игре было заслугой тренера, приглашенного спортдиректором Дитером Хёнессом летом 2007 года.
Но Хёнесса, ветерана «Герты», в клубе уже не было. В Берлине многие считали, что как раз Фавр на волне личного и командного успеха выжил Дитера, что между ними появились «терки» – кто главнее. С Фавром, представившим детальный проект работы на перспективу, продлили контракт до лета 2011-го, а Хёнесс покинул клуб.
Фавр клялся, что не интриговал против спортдира, человека, «позвавшего меня в бундеслигу, которому я за это благодарен; мы с ним работали рука об руку; у него были свои трения с верхушкой клуба, увольнение Хёнесса только затруднило мою деятельность».
Фавр сказал на пресс-конференции еще одну примечательную фразу: «Я уверен, что команда не «сплавляла» тренера, ни один игрок этого не делал, в том числе и Арне Фридрих».
Упоминание Фридриха отдельно – не случайность. Накануне игры с«Фрайбургом», закончившейся разгромом, в прессу просочились слухи, что Фавр окончательно побил горшки с ветераном «Герты», отдавшим семь лет клубу защитником, капитаном команды Арне Фридрихом. Фавр еще в конце прошлого сезона далеко не всегда ставил Арне в основу, в начале нового Фридрих выходил регулярно, зато не находилось места из-за спада формы для его партнера, клубного воспитанника Патрика Эберта, который, как считал Арне, должен играть с ним рядом. Эберт, а не пришедший вместе с новым тренером из «Цюриха» Стив фон Берген. Фридрих о своем несогласии с тренером говорил открыто. Поэтому-то Фавр и подчеркнул, что Арне не «сливал».

...После увольнения Фавра говорили, что Фридрих приложил руку кэтому событию, Арне в свою очередь «отстреливался», называя эти подозрения «бредом», Фавра в ухудшении отношений с командой не винил, а валил все на «интригана» Харальда Гэмперле, помощника тренера, который вместе с ним прибыл из Цюриха. Разговоры в СМИ шли еще пару недель, указывали, что у Фридриха и Эберта один и тот же агент Йорг Нойбауэр, но, конечно же, «мы лишь информируем и ни на что не намекаем»...
«Вельт» назвала выступление Фавра «сеансом саморазоблачения». Тренера, как ни крути, считали хотя бы косвенно виновным в произошедшем или, как минимум, человеком, признавшим собственные промахи, а значит, не «пушистым». Ну не бывает в таких историях во всем правых и во всем виноватых! Ведь говорил же Фавр: «Я неоднократно шел на компромиссы, а компромисс оказывался ошибочным...». Говорил. Но сразу добавил: «Так что сшибка с руководством, которое совершенно не реагировало на мои пожелания, становилась неизбежной».

После такой «прессухи» новый компромисс – возврат в клуб (формально его в конце сентября просто отставили, обозначив ситуацию, как «отправку в бессрочный отпуск»), – был уже невозможен. Руководство «Герты» с радостью ухватилось за неосторожные высказывания, объявило об увольнении и сообщило, что через суд будет добиваться права не выплачивать Фавру неустойку за досрочный разрыв контракта, поскольку «своими высказываниями и неподобающим поведением он нанес вред клубу». Ни много ни мало полтора (по другим сообщениям, 1,2) миллиона евро, что для «Старой дамы», постоянно находящейся в долгах, сумма солидная. Дело ушло в суд по трудовым спорам.
Пресса особого сочувствия отставленному тренеру не выказывала и считала, что теперь Фавру работы в Германии в обозримом будущем не найти. «Вельт» после «странной» пресс-конференции даже вспомнила высказывание римского философа Боэция: «Если бы ты молчал, остался бы философом». Атак... Проработал он в стране недолго, к тому же не немец, даже не немецкоязычный швейцарец. Не получилось, бывает. Да, конечно, вдумчивый мужик, с идеями, интеллигентный, но и не таких палили, и не такие сами палились... Стали живо обсуждать, кто придет ему на смену (Матеус? Рёбер? Ханс Майер? Сломка? Хекинг?), и судьба уволенного очень скоро перестала занимать СМИ. Вспоминали о нем нечасто, например, когда «Герта» под руководством Фридхельма Функеля в конце того же сезона таки вылетела из 1.БЛ, упомянули, что «может быть, поторопились в Берлине с отставкой романдца»... Сожалели...

РОМАНДИЯ... РОМАНДИЯ... УЛЕН-СЕН-ЭШАЛЕН!

Романдией называют франкоязычную, западную часть Швейцарии. Там в кантоне Во, в крошечном поселке Сен-Бартелеми, который сейчас насчитывает 750 жителей, и родился Люсьен Фавр. В Сен-Бартелеми члены 58 семей носят фамилию Фавр. Фавры считают, что их фамилия происходит от латинского Фабер, а это нетолько кузнец, но и художник, и вообще «человек производящий», работающий.
Вот и работал маленький Люсьен по хозяйству, а в свободное время играл в футбол. «У нас не было ничего тогда, кроме футбола. Родители великодушно позволяли мне гонять мяч, сколько хочу, иногда, правда, приходилось помогать по двору. Но я фанатом хозработ не был. Да, и школа, конечно».
В 15 лет Фавр транзитом через детскую команду соседнего городка Улен-сен-Эшален попал в «Лозанну», где дебютировал во взрослой, «нормальной» команде в 1976 году. Футболистом Фавр, по отзывам современников, был техничным и мыслящим. Во всяком случае, так о нем писали, и слава футбольного интеллектуала за ним закрепилась среди игроков и в СМИ.

Из интервью с Фавром (2008): «Говорят, вас в бытность футболистом не любили за чрезмерный игровой интеллект?»
«Я бы так не сказал: «не любили». По-разному бывало. Но я был универсалом. Я играл и центрального защитника, и чистильщика, и правого крайнего, и левого крайнего. Правда, охотнее всего в полузащите. Правда, я не был «десяткой», классическим плеймейкером, действовал на позиции шестого номера. Если быть совершенно точным, я был «плеймейкером перед обороной».»

«Да, да, мы знаем, слышали и читали, что вы были прекрасным игроком. А правда, что вам для «охраны спины» давали специального игрока в помощь?»
«Нет, это чушь. Я был выносливее всех в команде, я бегал больше всех. Я каждый день тренировался дольше, чем остальные. Минимум на час...»

...Под десятым номером Фавр играл в «Серветте», но он утверждает, что не требовал его, не капризничал, а «просто агент так договорился с клубом»...
Так или нет, не проверить, но в 24 года Люсьен Фавр дебютировал в сборной Швейцарии и отзывы о нем того времени такие же: техничный, мыслящий, неутомимый. Ценность Фавра как игрока подтверждена французской прессой. Когда он играл в «Тулузе», эмоциональные французские журналисты даже сравнивали его манеру сманерой игры Платини, а фотография 26-летнего Фавра однажды украсила обложку «Франс Футбола». Что-то вроде посвящения в рыцари...

Но в сборной страны Люсьен сыграл меньше матчей, чем мог бы. То, что у него стаж выступлений в «нати» целых восемь лет, не должно вводить в заблуждение. Большинство игр он провел в первой половине 80-х, а в сборной под руководством Пауля Вольфисберга играть не стремился. Даже отказался в 1984-м. Команда была простая, как угол дома, а защиту родной сборной элегантный технарь Фавр, «белая ворона» «бойцовского» швейцарского футбола, характеризовал просто как «Снос ГмбХ» (по-нашему – ООО «Врежь по ногам»). И еще одна чисто швейцарская тонкость: в той сборной преобладали немецкоязычные игроки, в основном из цюрихских, бернских клубов. Фавр вспоминал, что, бывало, немецкоязычная пресса возлагала ответственность за отсутствие успехов у сборной именно на него. Преувеличивал? Возможно. Но в ту пору он попросил его в сборную не вызывать. Пока что. И сосредоточился на игре за «Серветт», в который вернулся летом 1984-го.

...Вообще, франкоязычное население Швейцарии – примерно 20 % от общего числа граждан. Приблизительно такая же пропорция и в футболе. Тогда была во всяком случае. Сейчас уже активно осваиваются выходцы с Балкан, из Турции и пр....

КАК ШАПЮИЗА ЗАКОНЧИЛ КАРЬЕРУ ФАВРА, А ТОТ НАЧАЛ НОВУЮ.

А потом Фавр получил тяжелую травму. 13 сентября 1985 года игрок «Веве спорт» Пьер-Альбер Шапюиза, отец знаменитого Стефана, пошел в стык прямой ногой, не глядя на мяч, и вдребезги разнес Фавру левое колено. Его, колено, врачи потом собирали буквально по кусочкам, Люсьен пропустил почти год. На Шапюизу-отца он, что характерно, подал в суд за умышленное увечье и даже отсудил вроде бы какую-то компенсацию. А общественность, само собой, грубияна осудила, и дисквалификацию он тоже получил.
С травмой пришел страх, Фавр вспоминал, что вернувшись в игру, он уже не мог действовать с прежним настроением и отдачей. «Я боялся». И до сих пор считает, что как игрок не реализовал себя в полной мере. В 2006-м, когда тренер Фавр привел «Цюрих» к победе в чемпионате Швейцарии, первому чемпионству за последние 25 лет, тележурналист спросил его, какую профессию он предпочитает, игрока или тренера. И Фавр ответил: «Игрока. Но нынешняя работа меня вполне устраивает».

Он доиграл в «Серветте» до 1991-го. Одно время бегал рядом с Карлом-Хайнцем Румменигге, который почтил «Серветт» своим присутствием, и даже жил с немцем в одной комнате на сборах и выездах.
Тренерское дело он стал осваивать с самых низов. Точнее, с азов. С юношеской и молодежной команды Эшалена, стал затем в нем старшим и вывел команду в следующий, более высокий класс. Там, в Эшалене, начинал играть у Фавра сын его закадычного друга Людовик Маньин, будущий игрок сборной Швейцарии и клубов «Лугано», «Вердер», «Штутгарт».
Маньин: «Мне было тринадцать лет, мы смотрели на него снизу вверх и доверяли безоговорочно. Он умел завоевать доверие. Потом я пошел к нему в «Ивердон», когда стал постарше. Он занимался с нами по самым новым методикам, ничего не пускал на самотек, очень подробный тренер».

Фавр сам в то время постоянно учился, старался не отстать и выкраивал время для посещения занятии тех тренеров, которых уважал.

«У каждого опытного тренера ты можешь что-то перенять, проверить свои идеи. Я был в 1993-м у Круиффа в «Барселоне» целых десять дней, я ездил к самому Раймону Гуталсу. Невероятный человек... У меня осталась его книга, учебник, который он весь исчеркал линиями и стрелками, показывая мне, как нужно атаковать, защищаться. Он нарисовал тогда, как играл против голландцев, против Круиффа, говорил, что они были первыми, кто сыграл в пять защитников, и Круифф не забил. Мелочь: фамилии нынешних он произносил как-то непривычно. Ромарио называл Романьо, представляете, Гуллита подзывал как Гюллика, а ван Бастену кричал: ван Баззен. Фамилии фамилиями, но у него я научился многому...»

Фавр полагает, что его тренерская карьера шла только вверх. Получается, что так оно и есть. После «Эшалена» он принял«Ивердон» и вывел команду этого маленького города в главную лигу швейцарского футбола. Игроков подбирал сам.Через полгода после прихода в «Ивердон» из 18 человек осталось только четверо. Остальные были новички, приглашенные по требованию тренера. В основном – молодежь. С ней он и вышел в высший класс. За работу в «Ивердоне» он впервые был назван «тренером года» в стране. Его команда с бюджетом в полтора миллиона швейцарских франков (мелочь, ничто в сравнении с другими) стала пятой в главной лиге швейцарского футбола.

Фавр: «А под рождество президент продал всех бразильцев, и готовая постройка развалилась, всё пошло прахом».
Потом был «Серветт», клуб, в котором Фавр провел львиную долю игроцкой карьеры. «Серветт» выиграл Кубок Швейцарии, принял участие в Кубке УЕФА, в котором добрался до одной восьмой финала, откуда вылетел, проиграв «Валенсии». Но по пути команда из Женевы грохнула «Герту» в Берлине 3:0 (дома было 0:0), и с этого момента менеджер «старой дамы» Дитер Хёнесс стал внимательно следить за деятельностью Фавра.

МОЛОДЫХ – ЗНАТЬ НАИЗУСТЬ!

Из «Серветта» Фавр ушел в 2002-м – не продлил контракт. Он был недоволен «хаосом, воцарившимся в клубе»: «Какое-то сумасшествие настало. Руководство приобретало игроков, даже не ставя меня в известность. Иногда в тренировках участвовало 35 человек. Как тут можно работать? Я и ушел. То, что «Серветт» потом сдал, меня не удивило». Весной 2003-го спортивный директор «Цюриха» Аксель Тома решил встряхнуть увязший в середине турнирной таблицы клуб и подписать нового коуча. Встряхивал, правда, он и раньше – за год поменял двух тренеров, но без толку. Тома намеревался пригласить на должность главного своего старого знакомого, германского специалиста Иоахима Лёва, но тот что-то тянул с подписью, откладывал договоренность и четкого ответа не давал (летом Лёв принял венскую «Аустрию»). Тогда Тома обратился к Фавру.

Фавр после ухода из «Серветта» времени не терял. Среди прочих футбольных занятий, посещения матчей лиги и просмотра видео (Фавр собрал целую коллекцию футбольных записей, игроки, имевшие и имеющие с ним дело, утверждают, что он раньше часами смотрел кассеты, теперь DVD, выискивая и высматривая людей), Люсьен в обязательном порядке захаживал на игры молодежного и юношеского чемпионатов страны. Он знал наизусть всех подающих надежды молодых. В «Цюрихе» он сразу перевел в первую команду троих, в том числе будущего игрока сборной Блерима Дземаили (сейчас играет в «Наполи»). В «Цюрихе» Фавра раскрылись также и другие молодые футболисты: Даниэль Жигакс, Гёкхан Инлер, Алмен Абди, Ксавье Маргайраз, Стив фон Берген – все стали игроками сборной.

С «Цюрихом» Фавр взял сначала Кубок, а затем дважды подряд выиграл чемпионство. Конечно, он был признан «лучшим тренером года». А как иначе, ведь средний возраст чемпионского «Цюриха» был 22 года. Фавра уверенно считали лучшим тренером по работе с молодыми в Швейцарии – убедил! Заговорили даже о «модели Фавра», когда тренер подбирает малоизвестных, прежде всего молодых игроков, воспитывает и строит из них команду, при этом каждый футболист в отдельности прибавляет в классе. Подчеркивали также, что Фавр старается иметь дело только с теми, кого нашел и пригласил сам. Его стали называть воспитателем, а команды, им созданные, – «проектами», постройками. Мелькнуло слово «архитектор».

Фавр: «Да, я с удовольствием буду работать и работаю с возрастными игроками. Но с молодыми легче, у них есть будущее. И главное – трансферная стоимость. Конечно, я не глядя пригласил бы Рибери, например. А откуда деньги на него взять? Я не зациклен на молодых дарованиях, они просто дешевле, иногда гораздо дешевле. Кроме того, в структуре каждого клуба, где я работал, имелись толковые пацаны. Нужно только уметь раскрыть их лучшие стороны».

«Нойе цюрхер цайтунг» с уважительным удивлением писала о тренере-романдце, который достиг успеха в чужом, немецкоязычном Цюрихе, называя два подряд чемпионства «маленьким чудом».  Вот тогда Дитер Хёнесс и решил: «Пора брать».

ВВЕРХ И ВНИЗ.

Летом 2007-го лучшего швейцарского тренера позвали в берлинскую «Герту», с ним подписали контракт до 2010 года (в 2009-м соглашение продлили еще на год). Фавр дважды отказывался, но в конце концов согласился. Свои сомнения, которые пресса называла нерешительностью, Фавр пояснял: «Я должен точно знать, куда иду и на каких условиях. Всё должно быть оговорено. Нерешительность? Вы имеете в виду, что я долго слежу за игроком, прежде чем пригласить в команду? А как иначе? Вон в лондонском «Арсенале» (Фавр не скрывает, что является поклонником Арсена Венгера – и в подходе к игре, и в подборе игроков – Б.Т.) потенциально новичка долго ведут, смотрят раз пятьдесят, интересуются также характером, жизненными обстоятельствами, поведением. Очень важно, с кем имеешь дело. Вы поймите, задача агентов, которые в большинстве своем ничего в футболе не понимают, да и в людях не всегда, – побыстрее заключить контракт. Они торопят, нажимают, жалуются на задержку и сопротивление тренера не всегда компетентным работникам клубов, обкладывают со всех сторон. Но тебе работать с новичком, тебе с ним строить игру, а не агенту. А ну как подведет? Иногда семь раз отмеряешь, но не режешь... Был у меня случай. Вроде всё решили с президентом и кандидатом, выезжаем из клуба. Спереди на своей машине возможный новичок, за ним, в своей, президент. Потом президент звонит мне и удивленно говорит: «Он трижды проехал на красный свет». Что? Нет, не взяли. Важна каждая мелочь (...) Моя нерешительность при переходе в «Герту»? Пока я не получил карт-бланш в определенных пределах, конечно, я не соглашался».

В этом интервью, которое Фавр давал спустя год после начала работы в Берлине, он, как и в других разговорах, привел обязательный пример, каким образом строит работу и почему он такой «тщательный». Даже два примера.
Первый: «Представьте, что вы делаете пирог. Вам требуется множество ингредиентов. Важен каждый в отдельности, а еще больше их баланс. Ошиблись – можете выбросить, ваше блюдо будет не того вкуса или вообще безвкусное. Так и с футболистами. Неправильный выбор даже одного человека может всё испортить. И важны пропорции. Как команда комбинирует, правильно ли расставлены люди. И главное – наличие игрового интеллекта. Любые качества можно подтянуть, даже технику. Но игровой интеллект либо есть, либо нет...»
Второй: «Вы строите дом. Вот готов фундамент, первый этаж, второй, третий... И тут появляется какой-нибудь подрывники закладывает мину в фундамент. То есть продает важнейшего футболиста. Или сносит к чертям собачьим пару этажей, а потом тебе же говорит, что ты плохой строитель, да и архитектор никакой, не тот проект сделал...»

Эти два сравнения кочуют из одного интервью Фавра в другое. Он, тренер перспективы, всегда хочет что-то выиграть с теми, кого он сделал сам. Потому что денег у клубов, которые он тренирует, на Месси и Рибери нет. Да что там Месси...

Фавр: «Летом 2008-го мы хотели приобрести Кисслинга. Но 5 миллионов! Это означало, что других приобретений не будет просто из-за нехватки финансов. А немецкие игроки в команде очень важны, они должны быть обязательно. Значит, ищи другого, с потенциалом, более дешевого. И ошибиться нельзя, иначе тот самый фундамент взорвешь сам...»
Вот и появились в основе «Герты» при Фавре совсем молодые Лустенбергер, Шермити, Качар. С собой из «Цюриха» он, кроме помощника Харальда Гэмперле, привел двух игроков: Раффаэля и фон Бергена. «Герта» помолодела, не очень, правда, и во втором фавровском сезоне заиграла, попала в отбор ЛЧ и до самого последнего тура боролась за место в тройке. После нескольких лет застоя это было выдающимся достижением. Команда играла быстро, дисциплинированно. Еще привлекательно и к тому же давала результат.

Подавляющее большинство футболистов, игравших под руководством Фавра, очень довольны своим тренером. И Маньин, слова которого я приводил выше, и упомянутый уже Дземаили («Фавр для меня – отец родной. Всем, что я знаю и умею, обязан ему. Тренера, могущего так точно всё разъяснить, я больше не встречал. Он учил игре один в один и игре группа против группы, причем все всегда с наступательным уклоном. Здорово, атаковать все любят. Появилась непреходящая радость игры и командный дух. Я бы с удовольствием поиграл еще у него. В любой команде, если позовет»), и Раффаэль («Он дал мне очень много, играть под его началом готов всегда»)...

Наш Андрей Воронин, лидер «Герты», говорил в интервью для «Бильд» о Фавре (впрочем, это отмечали и другие) как о человеке, который «никогда не кричит на футболистов, ему это не нужно, он добивается понимания и исполнения без opa и угроз». Правда, Гэмперле в другом интервью для «Бильд» утверждал, что «орет, и еще как; не часто, но бывает, да и ругается виртуозно на двух языках»...
Точнее всех, мне кажется, высказался Данте из гладбахской «Боруссии»: «Фавр – тренер, в команде которого каждый игрок выглядит и играет лучше, чем можно от него ожидать».

Борис Талиновский, «Футбол» (Киев) №66(1042) 2012г. (с.30-33).