Владимир ГЕНИНСОН: "Вариант, что не наберется 12 команд, даже не рассматривается"

Вскоре после своего избрания и введения в Исполком ФФУ новый президент премьер-лиги Украины Владимир Генинсон побеседовал с журналистами.

Темы беседы можно разделить на спортивную и финансовую составляющие. Некоторые, естественно, подходили под обе категории. Владимир Вратиславович не забыл отметить, что уже не возглавляет аттестационный комитет федерации футбола: «Члены Исполкома ФФУ не имеют права по регламенту возглавлять такой орган как аттестационный комитет и даже входить в комитет в роли исполнительной власти».

Из самых актуальных вопросов футбольной жизни страны, бесспорно находящихся в компетенции премьер-лиги, одно из первых мест занимало определение дат ответных матчей четвертьфиналов Кубка Украины (этот вопрос завис еще с прошлого года и не решен за два с половиной месяца этого), затем - полуфиналов и финала.

- Мы объявим их в конце недели после ответных матчей «Динамо» и «Шахтера» в еврокубках. Серьезных пертурбаций в календаре не будет. Планируется перенести финал Кубка Украины с 21-го на 19 мая, чтобы 20-го Фоменко получил игроков в сборную.

Но мы надеемся, что «Шахтер» выйдет в финал Лиги Европы, который состоится 18 мая. Тогда финал Кубка страны проведем все же 21-го. Кроме того есть возможность «Золотого матча». Вот в таком случае финал уже не сможем сдвинуть…

- Возможность того, что на следующий сезон не соберется 12, как планируется после сокращения, клубов даже не рассматривается. У нас есть пять клубов из первой лиги, которые проходят аттестацию («Звезда», «Черкасский Днепр», «Гелиос», «Оболонь-Бровар» и «Ильичевец». - Прим. Е.Б.). Все поставленные перед ними задачи они выполнили. Все документы готовы и, если все будет нормально, в середине апреля мы получим полностью финансовую документацию клубов из первой лиги. Мы можем поднять не одну, или две, не три, а целых пять команд. Так что, я не вижу никакой проблемы в том, чтобы собрать 12 клубов.

- Сейчас главная задача создать единый телевизионный пул, чтобы продавать наши трансляции за рубеж. Наш рынок очень слаб, и стоимость телеправ уже просела с 600 миллионов до 102 миллионов гривен, которые готовы выделить телетрансляторы. Это базовая цифра, а все, что будет выше - пойдет в плюс. Это непростой процесс. Я говорил со многими маркетологами. Проблема в том, что зарубежные специалисты не всегда понимают наши реалии, наш менталитет. Но если ничего не делать, ничего не пытаться - вообще ничего не получится.

Уже говорилось о схеме 30+30+30+10, где первые 30 процентов - деньги от телетрансляций, 30 - от маркетинговой деятельности, 30 - от трансферов и только 10 от спонсоров.

Не будет единого телепула - не будет и 30 процентов от телеправ. Нужен инструмент для переговоров, для того, чтобы премьер-лига могла зарабатывать деньги. И этот инструмент - единый пул.

Со всеми собственниками клубов я еще встретиться не успел. Пока поговорил с двумя. Но точно знаю, что нет ни одного президента, который бы сказал, что не будет продавать телеправа. Вопрос только в цене. У меня уже запланирована встреча с двумя телетрансляторами.

Переговоры идут, но если не будет пула, клубы опять начнут бродить от одного телеканала к другому. Будет брожение и шантаж, а пострадают телевидение и зрители, а потом - и собственники клубов. Мы же хотим сделать так, чтобы клубы были защищены, зная, куда пойдут их деньги.

- Постараюсь сделать так, чтобы в видеоконтенте, который будет загружаться на наш сайт, были хайлайты, чтобы к ним был доступ у всех. Возможно, появится телевизионный пул в рамках юношеской лиги, и самые интересные матчи будут показывать по телевидению. Это есть в наших планах. Наши телеканалы транслируют топовые матчи первой лиги, которые иногда интереснее игр команд премьер-лиги. Мы не зацикливаемся на ней. Наша задача - популяризация футбола в целом, возвращение болельщиков на стадионы. Что для этого нужно? Во-первых, зрелищность, во-вторых, инфраструктура, развитие которой влечет за собой безопасность. Как следствие - можно будет создавать молодежные сектора, детские, студенческие, семейные.

Продолжаем работу с кадрами. Привлекли к работе рекрутинговое агентство. Причем речь идет не о подборе персонала, а о перестановках внутри системы с уже имеющимся персоналом. Кроме того, привлечем двух топ-менеджеров, которые будут заниматься маркетингом, а также продажами и развитием бренда УПЛ.

Одна из задач, поставленная перед премьер-лигой - создание новых спонсорских пакетов по всем направлениям. Чемпионат помимо титульного спонсора должен получить свой мяч, другую атрибутику. Думаем и о нововведениях по Суперкубку. Скоро стартует новый маркетинговый проект, в котором примут участие СМИ. Это большая акция по привлечению массовости: детей, студентов, болельщиков разных категорий. Конечно же, будет развиваться и сайт УПЛ, который станет более насыщенным и оперативным.