Феликс МАГАТ: "Возглавлю "Динамо", если будут "трезвые" условия"

Такой ответ "Quelix" скорее всего дал бы президенту киевского клуба Игорю Суркису, если тот действительно решит уволить Олега Блохина и пригласить именно Магата.

Будучи без футбола уже год, 60-летний Магат рассказал о своем видении игры миллионов и назвал условия, при которых он готов вернуться в хозяйство, называемое футболом. Нужен ли такой Феликс киевлянам, по тому, что он сказал в интервью "Stuttgarter Zeitung", судите сами.

- Чем на самом деле отличается хороший тренер?

- Об этом лучше спросить у руководителей клубов. Они назначают тренеров. Всё же у хорошего тренера должна быть гибкость и способность держать удар.

- Ещё во время Вашей эры в "Штутгарте" 10 лет тому назад Вы настаивали, чтобы клуб делал в футбол инвестиции побольше. Вы по-прежнему так считаете?

- Дело здесь не в этом. Суть в том, что я как тренер хочу максимального успеха. Для этого, конечно, необходимо создать определенные предпосылки. В настоящее время, такие условия существуют в немногих командах. Поэтому в некоторых клубах я оказался не тем, кем надо.

- И в "Штутгарте" тоже?

- Здесь я провел три с половиной года, которые стали лучшими в моей тренерской карьере.

- И всё же Вы ушли...

- Каждая команда стремится к успеху, однако пытается этого добиться без необходимых предпосылок. А за успехи отвечает исключительно тренер. Нет результата - приходит другой.

- Штутгарт относится к одному из самых мощных экономических районов Германии. Неужели нельзя привлечь какого-то мощного спонсора, как Вы когда-то на этом настаивали?

- В последнее время в клубе были руководители, которые к этому относились несерьезно.

- Например...

- "Штутгарт" поставил мне задачу не только находиться в верхней части турнирной таблицы, но и завершить чемпионат на высоком месте. Тогда как раз карьеру закончил такой исключительный игрок как Красимир Балаков. Для приобретения игрока на его место мне выделили один миллион евро. Не знаю, то ли боссы недооценили самого Балакова, то ли они ошиблись в рыночных расчетах?

- С 1976 по 1986 года Вы выступали за "Гамбург", с которым трижды стали чемпионом Германии и дважды побеждали в Европе. В 1983 году в финале против "Ювентуса" Вы забили единственный победный гол. С 1995 по 1997 года Вы тренировали клуб. Какие у Вас воспоминания?

- "Гамбург" - ещё один клуб, с которым я пережил больше всего мгновений. Теперь я живу в Мюнхене. Знаете, какое расстояние до Гамбурга?

- Почти 800 километров. Неужели у Вас больше нет места для "Гамбурга" в сердце?

- Этому клубу я благодарен больше всего, ведь он мне дал шанс играть в футбол на самом высоком уровне. Этого я не забуду. 30 лет тому назад мы были лучшей командой в Германии, а возможно лучшей и в мире. Мы тогда столько титулов выиграли!

- Не екает сердце, когда анализируете нынешнее состояние "Гамбурга"?

- "Гамбург" ничем не отличается от "Штутгарта". По сути, почти все клубы Бундеслиги похожи. До идеальной структуры, чтобы достигать максимальных результатов, им ещё далеко. На данный момент, большинство команд рады уже потому, что могут выступать в Бундеслиге.

- В "Гамбург" был готов прийти инвестор, а Вы должны были стать председателем совета директоров. Какова вероятность этого?

- Действительно, несколько месяцев назад я встретился с Клаусом-Михаэлем Кюне и мы обсудили ситуацию. Из узких источников в клубе мне известно, что клуб прошлый год закончил с убытками в размере 24 миллионов. Тревожная цифра. Господин Кюне хотел помочь.

- А вы?

- Не вижу веских причин покидать свой ​​отдых. Привлекают меня в футболе только те дела, где я могу применить свои навыки и опыт. Я своего рода идеалист, хотя некоторые делают вид, что этого не понимают.

- У Феликса Магата реноме тренера, который применяет тяжелые методы, в частности работу с гимнастическими мячами. За что он получил кличку "Квеликс". Также его считают немногословным с игроками. Ни старались изменить такой имидж, ведь Вы не чураетесь прессы?

- Что вы имеете в виду конкретно?

- Неужели Вам нравится "Quälix"?

- В нашем обществе уже так сложилось, что все могут судить и даже осуждать. Поэтому стоит смириться с тем, что каждому отводят определенное место - запихивают в ящик.

- Почему не вылезаете из своего ящика?

- Поскольку я не мыслю такими категориями, то я не чувствую себя в том ящике. Заниматься таким было бы тратой времени для меня.

- Как Вы обращаетесь с лицами, которых Вам доверили, например, футболистами?

- Я ценю свободу, толерантность и тактичность. Я человек, который пытается передать игрокам навыки того, как они могут стать успешными в футболе. А решать уже им, что они на самом деле будут делать.

- Не кажется ли Вам, что Вас оценивают по таким же критериям?

- Нет.

- Почему?

- Потому что у меня четкое разграничение между тем, чего я достиг, и тем, как его представляют. Приведу пример с "Шальке". Когда я со своей командой профессионалов летом 2009 года приступил к работе, то клуб был середнячком, а с финансовой точки зрения - претендентом на вылет. Жизненно необходимо было всё перестроить и начать заново. Теперь благодаря нашим устоям клуб принадлежит к лучшим в Германии. Мы ещё и сто миллионов долгов погасили.

- Больно, что такое мировоззрение не все воспринимают?

- Таков футбольный бизнес. Тренер работает в команде только в определенное время. Когда наступает время для тренера уходить, то все достижения и положительные результаты приписывают клубу. Зато на тренера задним числом списывают все неправильные шаги и делают его козлом отпущения.

- Если Вы не считаете это неудачной шуткой, то скажите: почему Вы не уходите окончательно с этого футбольного бизнеса?

- Работа с игроками, развитие и воспитание талантов... От этого я всегда получал удовольствие. Это же важная часть моей профессиональной жизни. У меня всегда было желание учить и "продвигать" молодых игроков, например, Филиппа Лама, или, как свежий пример, Юлиана Дракслера, дебютировавшего у меня. Я просто рад этим...

- Не обидно быть безработным?

- Я отказался от выгодных предложений, потому что я больше не готов просто выполнять для руководства клубов работу как та "пробка". Я не рвусь к работе. Меня интересует задача с "трезвыми" перспективами, выполняя которое я бы и сам немного развивался.

- Вы допускали ошибки?

- Я охотно допускаю ошибки и за них отвечаю. Знаете, ошибки могут быть очень продуктивными, если из них делать правильные выводы. Если кто-то еще хочет чего-то добиться, то он непременно допустит ошибку. Без ошибок не прогресса. Если выполнять только то, что я умею, то как я узнаю что-то новое?

- Наставник сборной Йоахим Лёв - хороший тренер?

- Да, конечно.

- Почему?

- Потому что он хороший, даже очень хороший, ну по крайней мере почти для всех.

- Вас не заинтересовала бы должность в нацонального сборной?

- Сейчас в Бундесманшафт сплошная гармония. Кто-то вроде меня ее только бы нарушил.

- Почему сборная Германии с 1996 года не выиграла ни одного титула?

- Немецкие команды всегда отличались тем, что они приступали к заданиям с чрезмерным рвением по сравнению с другими. Правда, в последние годы мы переосмыслили такой подход. Такое переосмысление видно также и в сборной.

- Конкретнее...

- В воспитании молодых игроков мы поставили другие приоритеты. Теперь мы делаем больший упор на тактике, а индивидуальное мастерство отступило на задний план. Именно благодаря этому, в чемпионате Германии много игр стали похожими - команды научились больше владеть мячом.

Интервью адаптировал и перевел Андрей Холявка